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COVID-19危机中的领导地位

领导者和组织如何面对新的现实

在危机时期领导一个更美好的世界

有人说,危机造就了领导者中的佼佼者。他们抛开琐碎的委屈,为了共同的目标团结在一起,专注于帮助他人。但在战略选择和真正的关怀之下,是恐惧、不确定性和疲惫。领导者必须重新分配被打乱的供应链,启用远程劳动力,保护重要员工,向员工透露坏消息,同时保持自己的精力,以便继续激励和激励员工。

在过去的两个月里,通过虚拟视频会议,Egon Zehnder召集了首席执行官、首席财务官、首席财务官、企业公关和事务官以及董事会成员,分享他们的经验教训、痛处和成功经验。我们在这里收集它们,希望它们能为其他人提供新的想法或灵感。

随着危机的持续,本页面将不断更新。

最近

走向远程组织

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通过护理提高绩效——为什么心理安全和恢复力是应对危机的关键

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克洛斯在葡萄牙回到办公室,接下来会发生什么

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人力资源

亿康先达举行六在线研讨会共有52Corporate Heads of HR across Portugal to put a finger on the pulse as…阅读更多

#更好世界的领导者

不寻常的商业:后科维德19工作场所

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领导力解决方案

不管我们给它起了什么吸引人的名字,这场流行病已经给我们的工作和领导方式带来了永久性的变化。我们整合了我们谈话的结果…阅读更多

领导一个更美好的世界现在就开始

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领导力解决方案

Egon Zehnder的女主席吉尔·阿德尔(Jill Ader)分享了COVID-19领导的三种行为转变。阅读更多

缓慢重启:为什么领导力比以往任何时候都重要

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领导力解决方案

领导者如何从实践和道德的角度引导组织重新开放。阅读更多

从混杂的信息中创造意义

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领导力解决方案

在一段视频信息中,埃贡森德主席吉尔·阿德尔分享了如何解决矛盾,而不是回避它们。阅读更多

艰难时期的企业创造力:在COVID-19大流行期间,高层领导如何发挥作用

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领导力解决方案

在COVID-19危机中,谁在领导一个更美好的世界?阅读更多

自我需要带头

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领导力解决方案

主持人吉尔·阿德尔(Jill Ader)的一段视频,讲述了领导者为什么以及如何比以往任何时候都更深入地挖掘“我们是谁”的核心…阅读更多

Phase Four: The Post-COVID19 Workplace

走向远程组织

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领导力解决方案

领导者目前面临的可能是他们职业生涯中最大的挑战和机遇。他们被要求塑造…阅读更多

通过护理提高绩效——为什么心理安全和恢复力是应对危机的关键

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领导力解决方案

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克洛斯在葡萄牙回到办公室,接下来会发生什么

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人力资源

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全球流行病中的首次首席执行官:如何与前线打交道,尊重过去,建立一个目标明确的组织

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首席执行官

最近与新的外部继任者首席执行官举行的数字聚会的亮点,由Egon Zehnder主持。阅读更多

“新常态”正在等待:我们准备好了吗?

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人力资源

富时125指数(FTSE)的人力资源主管们讨论了重返职场的复杂性。阅读更多

可持续发展议程:比以往任何时候都更重要、更受重视

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持续性

在一个流行和动荡的时代,ESG比以往任何时候都更重要。Egon Zehnder的Akiba Smith Francis采访了几位ESG高管,以发现…阅读更多

CTO认为的八件事已经永远改变了

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技术官员

今年3月,Egon Zehnder的Lindsay Trout与12位高科技领域的首席技术官共同主持了一次在线讨论,了解了危机是如何推动…阅读更多

回报:领导如何转变

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领导力解决方案

领导层是如何从危机中改变的,以及它是如何改变的。阅读更多

病毒引发亚洲数字化进程

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数字化

即使COVID-19病毒的爆发得到控制,情况也不太可能恢复到病毒爆发前的正常水平。金融服务业是一个很可能…阅读更多

阿里巴巴天猫如何改变中国的电子商务

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消费者

阿里巴巴(Alibaba)首席营销官董建华(christung)为在后COVID时代寻求全球电子商务增长的西方品牌提供的见解。阅读更多

危机准备的香港领导力

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领导力解决方案

香港领导人总是不得不适应。他们在危机中的经历将在未来的几个月和几年里为他们提供很好的帮助。阅读更多

“因无法预测而谦卑”

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财务人员

世界上最大公司的首席财务官们都在处理重新开业、公平薪酬以及黑天鹅事件后如何预测的问题。阅读更多

“不要让紧急的人群把重要的事情赶出去

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乐动3D老虎机

15位审计委员会主席分享了他们认为未来最重要的事情,以及审计过程可能永远改变的方式。阅读更多

困难时期的数据

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技术与通信

近几个月来,首席数据和分析官的角色急剧扩大。了解更多关于他们认为发生了什么变化的信息。阅读更多

风险与机遇:亚洲医疗保健领导者反思19世纪后的复苏

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健康

亚洲的医疗保健首席执行官们已经接受了这种双重性,在一次由egonzehnder组织的电话会议上,他们聚集在一起讨论COVID-19的影响。阅读更多

COVID-19:意大利人CHROs说,唯一的办法就是前进

COVID-19:意大利人CHROs说,唯一的办法就是前进

人力资源

在一个不断变化的世界里,不再有指导你如何行动的指南。相反,公司的愿景需要…阅读更多

民间社会组织讨论后乔维德-19世界的希望和恐惧

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持续性

COVID-19正在改变我们生活的世界,包括可持续发展的领导者。Egon Zehnder最近与一组可持续发展领导人的虚拟会议分享了…阅读更多

危机后首席信息官的角色:教练

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技术官员

Egon Zehnder召集首席信息官举行了一系列三场视频会议,听取他们如何接受这一新现实以及他们看到了什么…阅读更多

大人物回来了

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消费者

人们很容易忘记,但不久前,宝洁、火星、雀巢、联合利华等大型快速消费品企业…阅读更多

新上任的首席执行官将在COVID-19危机中做出艰难抉择

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领导力解决方案

最近与新的内部继任者首席执行官举行的一次数字聚会的亮点,由egonzehnder主持。阅读更多

COVID-19 Gives Us the License to Fully Embrace a Digital Culture

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数字化

加速数字化是全球流行病的主要结果之一。但与此同时,科技领袖们正在学习如何展示…阅读更多

全球银行业首席执行官们在COVID-19危机中在资本主义和谨慎之间达成平衡

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首席执行官搜寻与继任

由Egon Zehnder主办的第八届银行业首席执行官数字聚会的亮点。阅读更多

全球奢侈品首席执行官们看到了冠状病毒危机的一线曙光

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零售、服装和奢侈品

来自全球生活方式和奢侈品行业首席执行官数字聚会的亮点,由Egon Zehnder主办。阅读更多

从危机中吸取教训,保险业拥抱变革

从危机中吸取教训,保险业拥抱变革

保险

保险业的领导者们是如何从Covid-19的初步运营试验转向行业面临的更大的战略问题的。阅读更多

第三阶段:缓慢重启

重新打开的困境:关心,然后表现

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人力资源

全球chro在亚洲和其他地方讨论什么有效,什么无效。阅读更多

现在怎么办?总部设在中国的首席执行官们认为重新开放真正意味着什么

现在怎么办?总部设在中国的首席执行官们认为重新开放真正意味着什么

首席执行官搜寻与继任

中国正在慢慢地重新开放。我们问了一组首席执行官这意味着什么,接下来会发生什么。阅读更多

如何重返职场:实用指南

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人力资源

在让员工返回工作岗位时,你需要严格遵守程序。阅读更多

在危机中保持你的创新肌肉

在危机中保持你的创新肌肉

创新文化

COVID-19应该和不应该如何影响创新议程。阅读更多

在度过危机的同时创造机会

在度过危机的同时创造机会

消费者

5月14日,森德电子召集了中国高管和美国公共董事会成员,交流经验,分享他们对未来的展望。阅读更多

COVID-19:为未知的未来做计划

COVID-19:为未知的未来做计划

金融服务

随着COVID-19继续对全球银行业产生巨大影响,各国领导人的想法正在转向危机后会发生什么,以及银行如何能够…阅读更多

非政府组织理事会主席:提供一个真正的北方

非政府组织理事会主席:提供一个真正的北方

非政府组织、慈善机构和基金会

董事会扮演了一个非常重要的角色,它超越了混乱,保持了对大局的关注。阅读更多

在全球大流行期间开始新工作

在全球大流行期间开始新工作

领导力解决方案

在充满不确定性和社会距离感的时代,如何应对重新开始的焦虑。阅读更多

银行业首席执行官们创造了一个新常态

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金融服务

银行正努力回归新常态,在适应不断变化的世界的同时重新开设分支机构,正如埃贡森德所发现的那样…阅读更多

COVID-19危机中的治理

COVID-19危机中的治理

乐动3D老虎机

Egon Zehnder的董事会顾问采访了乐动全球董事,以了解COVID-19危机对公司治理的影响。阅读更多

基金会希望为未来提供资金

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非政府组织、慈善机构和基金会

Leaders of philanthropic foundations from Europe and the U.S. discuss the challenges and the major themes they see rising out of the global health…阅读更多

亚洲资产管理

亚洲资产管理

资产管理

16位亚洲资产管理公司的首席执行官讨论了如何引导企业走出危机。阅读更多

拉丁美洲的体育:游戏规则如何改变后乔维德-19

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私人股本

在墨西哥和拉丁美洲与私人股本的顶级国家负责人聚会,讨论消费者行为如何改变,其在中国的影响…阅读更多

处于危险中的一代药物

处于危险中的一代药物

中西药品

高级生物技术研发执行官们集思广益,讨论如何挽救临床试验、修改程序以及如何让人们重返工作岗位。阅读更多

一起,独自:在新常态中为家庭和团队定义正确的社会距离

一起,独自:在新常态中为家庭和团队定义正确的社会距离

领导力解决方案

当我们协商新常态的框架时,有多少时间在一起是健康的?阅读更多

欧洲生物科技公司的首席执行官们正朝着“新常态”的第一阶段迈进

欧洲生物科技公司的首席执行官们正朝着“新常态”的第一阶段迈进

数字化

第三轮与欧洲生物技术首席执行官的数字聚会的亮点,由Egon Zehnder主办。阅读更多

在COVID-19危机中,中东地区的首席执行官们在当前行动和未来想法之间取得了平衡

在COVID-19危机中,中东地区的首席执行官们在当前行动和未来想法之间取得了平衡

首席执行官

最近与中东各行业首席执行官举行的数字聚会的亮点,由Egon Zehnder的迪拜办事处主办。阅读更多

应对危机,保险业展望未来

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保险

随着危机的持续,工业界必须从应对最初的紧急情况过渡到精心设计将塑造未来的变化…阅读更多

第二阶段:危机期间的管理

COVID-19:亚洲供应链的经验教训

COVID-19:亚洲供应链的经验教训

供应链与运营

最近几天,易观森德采访了亚洲十几位供应链领袖和高管,看看他们在应对危机方面学到了什么。阅读更多

COVID-19:对董事会和CEO领导力的真正考验

COVID-19:对董事会和CEO领导力的真正考验

乐动3D老虎机

董事会如何处理紧急继任计划、与管理层和投资者沟通以及规划未来。阅读更多

应对全球危机:组织、首席执行官和管理者需要如何应对

Egon Zehnder的Benito Cachinero与沃顿商学院(Wharton Business School)就领导者在危机时期取得成功所需的条件进行了交谈,特别是在…阅读更多

当人最重要时:人的功能和COVID-19

人力资源

埃贡·森德(Egon Zehnder)的吉泽姆·韦格曼(Gizem Weggemans)与东北大学(Northeast University)的卡尔·赞格尔(Carl Zangerl)教授就全球流感如何转变人力资源职能进行了交谈。阅读更多

火刑审判——大流行期间的首次首席执行官

火刑审判——大流行期间的首次首席执行官

首席执行官搜寻与继任

在COVID-19大流行期间,首席执行官们第一次谈到了专注和真实性的重要性。阅读更多

移动过去,客户体验

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消费者

我们处在一个新时代。我们的领导者必须超越客户体验,专注于全面的人类体验,同时考虑到员工…阅读更多

目标与乐观:危机时代品牌营销者的使命

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营销人员

目标和乐观是沟通的重要信息,尤其是在危机中。12位首席营销人员讨论如何调整计划以保持他们的品牌…阅读更多

前线的电信

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技术与通信

来自意大利和世界其他地区的30位电信行业首席执行官分享了他们对COVID-19的反应。阅读更多

冠状病毒:来自中国和意大利的人力资源经验和收获

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人力资源

西班牙和葡萄牙的50名人力资源主管在应对流感大流行时分享经验教训、挑战和个人经历。阅读更多

医疗保健领导者如何应对亚太地区的COVID-19危机

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医疗保健服务

埃贡森德的新加坡和中国办事处于2020年3月12日召开了一次虚拟圆桌会议,人力资源部的领导们分享了经验教训。阅读更多

团结比病毒更具传染性

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首席执行官搜寻与继任

3月27日,Egon Zehnder主持了一次虚拟的CEO会议,与会者是全球一些大公司的20位首席执行官。他们的信息:团结…阅读更多

在COVID-19危机期间,所有人都在关注通讯

在COVID-19危机期间,所有人都在关注通讯

技术与通信

企业事务和通信领导人如何引导组织度过一场流行病。阅读更多

COVID-19:保持高昂的士气

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金融服务

在这个极端的时代,保持沟通渠道畅通至关重要。埃贡森德继续与首席执行官和CHROs的金融…阅读更多

从意大利到土耳其的分享圈:高级人力资源主管在学习什么

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人力资源

土耳其能从意大利Covid-19的经历中学到什么?Egon Zehnder召集了60位高管分享他们的经验。阅读更多

零售业人力资源主管如何在COVID-19大流行期间引领新常态

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零售、服装和奢侈品

我们虚拟地聚集了零售公司的人力资源主管,分享他们如何处理危机,从兼职员工的福利到紧急继任计划,…阅读更多

伟大的数字机遇:COVID-19时代的技术官员

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技术官员

随着企业迅速采用技术来支持远程工作并保持业务连续性,技术官员们看到了一项新的任务,这项任务将持续数周甚至数月…阅读更多

COVID-19大流行初期的人力资源领导经验

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人力资源

领导人如何迅速准备好他们的组织和职能,以应对危机和什么是未来。阅读更多

中东地区的首席执行官们重新思考自己的业务

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首席执行官搜寻与继任

中东地区的首席执行官们在接受埃贡森德采访时说,由于COVID-19流感大流行带来的不确定性,中东地区对领导技能的需求量很大…阅读更多

保持人性化:人力资源主管讨论该领域员工的最佳实践

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人力资源

30位人力资源主管讨论如何管理不在家工作的员工的新的迫切需求,特别是关键任务…阅读更多

当人们最重要的时候

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人力资源

人力资源管理人员如何在COVID-19危机中更坚定地扮演领导角色阅读更多

应对危机,保险业展望未来

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保险

随着危机的持续,工业界必须从应对最初的紧急情况过渡到精心设计将塑造未来的变化…阅读更多

资产管理:“所有公司都会被他们对待员工和客户的方式所铭记”

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资产管理

4月7日,Egon Zehnder和CFA Institute召集了24位来自资产管理公司的首席执行官,坦诚讨论了…阅读更多

极限应力试验

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首席执行官搜寻与继任

4月9日,来自五个欧洲市场的20位首席执行官召开会议,讨论COVID-19危机,这是一系列每周电话会议的一部分…阅读更多

印尼CEO讨论:从中国吸取的教训和未来的机遇

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领导力解决方案

2020年4月6日,Egon Zehnder与波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)在印度尼西亚举行了一次20多位首席执行官的虚拟聚会,分享他们的经验…阅读更多

COVID-19危机如何改变和挑战人道主义和发展组织

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公共和社会部门

非政府组织的首席执行官们分享了流感大流行如何改变了他们对自己的组织及其在世界上的工作的看法。阅读更多

制药公司在COVID-19时代的高风险领导地位

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中西药品

由于COVID-19的存在,制药和医疗保健行业面临着运营挑战的严重威胁。行动领导人聚集在一起讨论如何向前推进。阅读更多

How to Best Support Portfolio Businesses During the COVID-19 Crisis

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私人股本

冠状病毒(COVID-19)的威胁继续增长,运营伙伴正在努力支持他们的投资组合业务。阅读更多

在COVID-19上与EPC首席执行官的对话

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工业

埃贡森德主持了一个虚拟会议,在工程,采购和建筑行业的CEO们在广泛和不同的领域,以…阅读更多

COVID-19对新兴市场私募股权的影响

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私人股本

在墨西哥举行的与体育界顶级国家领导人的数字聚会。阅读更多

生物制药商业领袖的展望:下一步的展望

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健康

Egon Zehnder从生物制药行业如何以专注、协作和弹性应对Covid-19中吸取的教训。阅读更多

领导的声音

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通信和公共事务官员

首席执行官们正前所未有地转向公司事务。阅读更多

中东地区的首席执行官们仍然以在COVID-19中产生信任为中心

中东地区的首席执行官们仍然以在COVID-19中产生信任为中心

数字化

最近与中东各行业首席执行官举行的一次数字化聚会的亮点,由Egon Zehnder的迪拜办事处主办。阅读更多

冠状病毒-小型生物技术的经验和收获

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生物技术

与欧洲生物技术首席执行官举行的第二轮数字聚会的亮点,由Egon Zehnder主办。阅读更多

除了开着灯

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工业

高级损益管理者被迫对员工、供应商、客户和业务伙伴做出艰难的选择。以下是他们如何应对…阅读更多

第一阶段:紧急情况展开

COVID-19:为最坏的情况做准备

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金融服务

与联合信贷银行集团首席执行官Jean-Pierre Mustier和来自银行界的40位首席执行官的数字聚会,由Egon Zehnder的…阅读更多

在这个不确定的时代

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领导力解决方案

IBM在华高管与印度同行分享了COVID-19危机的教训。阅读更多

在大流行期间以谨慎、目标和决心领导

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人力资源

人力资源主管如何帮助员工和公司度过危机。阅读更多

带领我们度过冠状病毒危机

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领导力解决方案

高管们分享了从亚太地区以往危机中吸取的教训,以及他们今天可能如何提供帮助。阅读更多

COVID-19:医疗领导人回应

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健康

我们在3月21日和22日召集了全球卫生保健首席执行官,讨论现在需要什么以及如何最好地领导这场危机。阅读更多

“风暴之眼”:新的首席执行官授权

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首席执行官搜寻与继任

在COVID-19危机期间,首席执行官们在管理业务、为员工创造心理和情感安全的同时,要注意五点。阅读更多

CEO社区电话:危机中的领导力

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首席执行官搜寻与继任

3月19日,英国石油公司前首席执行官鲍勃·达德利和劳斯莱斯前首席执行官约翰·罗斯爵士就如何引导一家公司通过一个…阅读更多

流动性、沟通、灵活性:全球首席财务官的回应

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财务人员

3月26日,我们的全球首席财务官会议召集了35位首席财务官,代表490万名员工和22.3万亿美元的收入,讨论优先事项…阅读更多

在COVID-19大流行期间相互学习

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领导力解决方案

3月13日,在印度运营的六大工业和制造业公司及集团的领导人在视频电话上齐聚一堂,分享如何…阅读更多

困难时期的数据

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技术与通信

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财务、临床试验、供应链:医疗保健首席执行官们现在关注的是什么

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健康

3月28日,我们的全球医疗机构与全球15位首席执行官召开了一次虚拟会议,讨论如何确保财务…阅读更多

休斯顿人力资源主管在19危机期间分享策略

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人力资源

3月24日星期二,我们的休斯顿办事处接待了20位高级人力资源主管,讨论他们在管理业务连续性和领导组织方面的见解…阅读更多

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