在当今竞争激烈、快速变化的环境中，组织要想取胜，有两个关键标准:第一，建立敏捷、高效的团队;第二，创造一种创新的文化，让这些团队能够运作。
我们相信，这两个目标都需要不同的企业文化。创新是通过把有着共同目标但观点和方法不同的人聚集在一起来实现的。当员工感到自己的贡献受到重视时，他们就会自信地表达自己的想法，无论想法多么激进。
在亿康先达，我们的多元化和包容性业务与跨行业和地区的客户合作，通过解决多元化人才的招聘、整合和发展实践，在包容的文化中建立多元化的领导团队。我们相信，拥有多元化领导的包容性组织能够发挥更多才能，从而实现更好的绩效。
招聘:我们帮助客户考虑什么样的多元化人才可以为他们的文化添彩。我们帮助他们绘制不同人才的分布图，创建定制的战略引进项目，并建立多样化的候选人名单。
集成:我们的加速整合和团队有效性工具在将不同的人才整合到一个新的组织或新的角色时具有独特的帮助。花时间识别并解决新领导者的方法与她所加入的团队或文化之间的差距，这对确保领导者和团队都能成功地适应新环境至关重要。
发展:我们专有的潜力模型有助于识别具有晋升为更大范围和更复杂的领导角色所需的基本属性的多样化人才。我们通过潜能评估、领导力发展计划和人才管理系统，帮助客户制定包括不同候选人在内的继任计划。
获取和培养多样化的人才是亿康先达、我们的客户和我们的候选人成功的基础。我们相信多样化和包容性…
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作为领导顾问，我们非常认真地为我们的客户引导和打造多元、包容的文化，并为此做出了大胆和公开的承诺。我们的领导人和女儿倡议是一个年度全球论坛，邀请当今的领导人为下一代女性领导人——她们的女儿和学员——创造一个更具包容性的环境。我们的25 by 25倡议与客户和候选人合作，争取到2025年在富时100指数成分股公司中实现25位女性首席执行官的目标。我们有与全球多元化和包容性从业者建立伙伴关系- Catalyst, Paradigm for Parity, the 30% Club, and Executive Leadership Council等等。与我们的客户和合作伙伴一起，我们正在改变全球企业领导力的面貌——朝着更好的方向发展。你可以查看亿康先达的致力于多样性和多样性倡议．
