首席执行官搜索和继承

在Egon Zehnder，我们花了50多年，为全世界的首席执行官领导，招聘和专业发展提供了咨询客户。我们认识到，首席执行官的选择是过程的中点，而不是结束。对于每个人参与，从执行董事会到董事会到雇员和关键利益攸关方，该任命仅仅是多维过渡的时刻。因此，我们认为，与客户合作，提供全面而有效的首席执行官转型，继承和船上协议非常重要。

在过去的五年中，我们已将自己的未来面向的专有方法应用于1,800多名首席执行官任务。我们了解，首席执行官角色是独一无二的，特别是在目前的复杂性和波动氛围中。这些不确定性需要务实和对准的关于CEO的业务和领导要求，必须在过渡过程中定期审查。

为了获得最大影响，我们的目标是与我们的客户合作，在首席执行官领导之旅的各个方面。这一旅程首先与董事会对齐，就公司未来的转型需求和CEO要求对齐。然后，我们通过识别，评估和建议他们的开发之旅，帮助您通过CEO潜力建立一个令人信服的高级领导人内部管道。此过程构建了一个强大的顶级团队，并帮助为所选首席执行官创建支持。使用我们自己的全球行业实践，我们可以访问最好的外部候选人。我们根据与内部候选人一起使用的相同稳健和综合方法来评估它们。

首席执行官过渡过程也意味着与您的董事会一起携手合作，开发一个明确，可行的继任计划 - 使高管通过我们的海盗行政突破计划改变他们的领导力，并与Mobius Executive的串联制定和促进领导。一旦您选择了领导者，我们的“加速首席执行官影响”服务支持执行局。此定制计划在首席执行官的第一天开始，并帮助他们的前100天，超越成功。