埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）聚集了墨西哥和外国的跨国公司的大约30个小时的领导人，参加了一个论坛，该论坛为交流想法和分享经验和学习效果良好的经验和知识而努力，当时不受欢迎的事物（当大流行。

我们处于一个新时代。我们的领导者必须超越客户体验，并专注于人类的全部经验，这考虑了员工和消费者。

在返回员工工作时，您需要严格和纪律处分。

FTSE 125 HR董事讨论重返工作岗位的复杂性。

亚洲和其他地方的全球CHR在工作和无效的方面。

4月23日，星期四，埃贡·Zehnder的休斯顿办事处接待了25名高级人力资源领导人，以反思其在COVID-19-19大流行中的业务现状，并彼此分享有关他们如何计划未来的想法。

在一个不断变化的世界中，不再有指导指南向您展示如何采取行动。取而代之的是，一家公司的愿景需要像意大利人所说的那样充当指南针或“ Bussola”，并通过以前未经宣传的水进行指导，意大利的首席人力资源官（CHRO）在最近的两次数字聚会上告诉Egon Zehnder。

德国首席人力资源官在最近的数字聚会期间告诉埃贡·Zehnder（Egon Zehnder），Covid-19已将人力资源领导人带入了焦点，使他们受到极大的压力。

领导者如何迅速准备组织和对危机的响应以及即将发生的事情的职能。

中国的顶级IBM高管与印度同行分享了Covid-19危机的课程。