2018年巴塞罗那移动世界大会有一个乐观,除了近年来的聚会。这在很大程度上是由于5 g的进步使现实和数组的快速发展的企业,依靠强大的手机部门。

资深招聘主管卡尔•Alleman亿康先达的管理合伙人在美国的实践中,有一个特别好的优势。

亿康先达主席Damien O ' brien说福布斯印度的马努Balachandran关于公司董事会的进化和识别新领导人。

领先的专业服务公司领导模式,是非常相关的其他企业在当今世界。

就业市场的升温,失业率在一个新的低,数以百万计的工作岗位等待合适的人来填补。这对员工来说是个好消息,但如何管理留住顶尖人才和保持高表演者跳槽?

家族企业的基本挑战之一是保持“家庭”和“商业之间的平衡。”Within the owning family, there will be the same complex, interpersonal dynamics and conflicting aspirations and priorities that occur in any other family.

私人股本公司希望从他们的投资价值最大化,关键是他们的投资组合团队有正确的功能来执行对他们的投资。这样做,它已成为越来越普遍的私人股本公司将一个新的首席财务官在寿命的早期投资。

被解雇后,重返就业市场是很困难的。亿康先达高级顾问克劳迪奥·费尔南德斯提供他的专业知识对如何最好地接近这种情况在《哈佛商业评论》。

欧盟委员会(European commission)是推动女性配额公司董事会性别平等的解决进展缓慢上市企业的高层。此前欧盟执行试图为女性设定40%的目标上市公司的高层已经被德国、荷兰和瑞典越过担心布鲁塞尔过度延伸到国内事务。匈牙利和波兰在意识形态方面反对此举。

公司和女性管理者如何加快与性别多样性进展缓慢?的采访中Handelszeitung亿康先达顾问西蒙Stebler建议女性专业人员找到赞助商。