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人才管理相关内容

“忘掉中国”——中国企业如何在东南亚取得成功

中国企业正在积极向东南亚扩张,寻求新的市场和投资机会,涉及采矿、消费品、电子产品、房地产和数字服务等领域。

哈佛商业评论-调查:68%的ceo承认他们没有为这份工作做好充分准备

首席执行官们以自信著称,但亿康先达(Egon Zehnder)对11个国家402名首席执行官的调查显示,虽然许多人确实为自己的角色中的战略和商业方面做好了准备,但他们对领导力中的个人和人际关系方面的准备要少得多,而这两者对成功同样至关重要。

Mark Krymalowski炉边谈话Bernd Montag博士,西门子医疗保健公司首席执行官

6月6日,在柏林Tempodrom,亿康先达EMEA数字业务主管Mark Krymalowski与Siemens Healthineers首席执行官Bernd Montag博士进行了交谈。此次对话是2018年阿克塞尔施普林格NOAH会议的一部分,该会议的重点是连接领导者,以增强欧洲数字生态系统的能力。

HIT IQ -采访Simmi Singh

西米·辛格接受了HIT的采访。IQ关于医疗保健领域的创新者和企业家的领导对话系列。

Bernd Montag博士,Siemens Healthineers & Mark Krymalowski,亿康先达- NOAH18柏林

与亿康先达EMEA数字业务主管Mark Krymalowski的炉边聊天,以及与西门子Healthineers首席执行官Bernd Montag博士的交谈是2018年NOAH会议的一部分。

首席信息官最好的报告结构是什么?

七种不同的CISO报告结构选择的利弊。

我们所听到的-领导力发展和发挥潜能

2018年1月17日,亿康先达(Egon Zehnder)伊斯坦布尔办事处召集了一群土耳其人力资源领导者,围绕领导力发展进行了早餐讨论,讨论的主题是Claudio Fernandez-Araoz、Andrew Roscoe和Kentaro Aramaki合著的《将潜力转化为成功:领导力发展中缺失的一环》。

当董事会和管理层发生冲突

公司治理的一个不言自明的事实是,一个强大的、功能强大的董事会可以成为管理层的宝贵资产,它不仅仅是监督,还可以为首席执行官及其团队提供指导和战略建议。但这些好处只有在董事会和管理层拥有信任和透明度,能够进行坦诚、建设性的对话的情况下才能实现。

建立一个成功的董事会需要纪律和行为的改变

作为领导力顾问,我们经常被要求进行董事会效率评估。这些全面的研究通过建议影响董事会动态、流程改进和治理的具体变革,帮助董事会提高绩效。

“感知和回应”Frédéric Laloux

商业思想家Frédéric Laloux认为,当不断上升的复杂性将公司等级制度推向极限时,唯一有意义的回应是范式转变。

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