著名编舞家韦恩·麦格雷戈与谷歌的执行官尼克什·阿ora谈论了创作过程中对抗力量的炼金术。

怀疑论者可能认为它们过时了，因为它们明显缺乏理性。但事实证明，家族企业既成功又持久——只要它们的所有者懂得如何利用自身的特定优势，并通过巧妙的管理克服自身的劣势。例如，家族企业需要一个量身定制的治理体系，将其独特的复杂性考虑在内。最后，他们的成功和生存取决于一件事:基于所有家庭成员共同价值观的愿景。萨宾·克莱因和约翰·沃德合著

哈佛大学教授霍华德·加德纳讨论了好工作的三个原则。

“在没有归属感的地方，金钱被视为一种过高的激励。”

比尔·德雷顿是一个变革者，而且是一个雄心勃勃的变革者。通过他的“公民部门”组织Ashoka(德雷顿没有使用非营利这个词)，他正在使用资本主义的工具来策划社会变革。

在亿康先达(Egon Zehnder)的独家专访中，罗思德(Kasper Rorsted)讨论了当今和未来的领导状态。

中国对西方工业企业的收购显著增加，是中国登上全球经济舞台的自然结果。

亿康先达(Egon Zehnder)顾问卡尔•比蒂安达(Kal Bittianda)在《安全圆桌会议》(security Roundtable)中写道，在从技术专家转变为核心高级领导者之后，首席信息安全官(CISO)的角色正在演变为拥抱信息风险。

在许多组织中，数字化转型已经成为日常生活的一部分。然而，对于员工来说，这种“变化”不仅需要很长时间才能适应，而且往往也会让他们感到威胁。

为了推动转型，每个组织都需要具有数字DNA的领军人物。这些人能够开发和实施完全基于数字逻辑的商业模式。