战略顾问兼作家彼得·沙因是《谦逊的领导力》一书的合著者，他与父亲埃德·沙因共同撰写了这本书，内容涉及心理安全、矩阵式领导力以及未来人-数字互动的运作方式。

麻省理工学院名誉教授、组织发展之父埃德·沙因解释了为什么我们应该忘记我们被教授的所有关于领导力的知识，而专注于相互了解。

作为亿康先达全球调查的一部分，林赛·特劳特采访了Macerich执行副总裁兼首席数据官凯文·麦肯齐，了解了他个人对如今首席数字官意味着什么的看法。

作为亿康先达全球cdo调查的一部分，美国电话电报公司(AT&T)和福特(Ford)前数字战略顾问劳拉·梅林(Laura Merling)分享了如今成为首席数字官的意义。

汽车行业的数字化转型是一个巨大的优先事项，但我们对500名汽车行业高管的研究发现，他们还没有解决行业的数字化问题。

经过数万次评估，亿康先达围绕执行潜能制定了一个专有模型。我们相信有四种特质可以转化为领导者未来的能力。

亿康先达的Benito Cachinero与Workday高级副总裁、人员与绩效传道者Greg Pryor就文化如何成为为员工和客户提供服务的关键进行了对话。

亿康先达(Egon Zehnder)的全球半导体实践集团(Global Semiconductor Practice Group)最近召集了一群来自全球一些领先半导体公司的人力资源高管，举行了一场晚宴，主题是该行业面临的趋势和挑战。

亿康先达主持了一场关于亚马逊第二总部影响的圆桌会议，重点讨论了华盛顿特区、马里兰和弗吉尼亚地区(DMV)。此次活动聚集了14位地区商业领袖和亿康先达数字业务部门的几位成员，就亚马逊第二总部给该地区带来的潜在机遇和威胁进行了发人深省的讨论。

30年来，亿康先达一直致力于从两个方面评估领导者:潜力和能力。一个关键的结论?没有好奇心，两者都不可能有。虽然我们已经发现，高潜力也需要洞察力、投入和决心，但好奇心——被定义为寻求新经验、新知识、新反馈和对变化的开放态度的嗜好——可能是最重要的。