中国企业正积极向东南扩张，寻求新的市场和投资机会，涉及采矿、消费品、电子产品、房地产和数字服务等领域。

ceo们以自信著称，但亿康先达对来自11个国家的402名ceo进行的调查显示，尽管许多人觉得自己已经为自己的角色的战略和业务方面做好了准备，但他们对领导力中的个人和人际关系方面的准备要少得多，而这两者对成功同样至关重要。

什么是传统主义者和变革者之间的正确平衡?根据我们的经验，我们发现创新领导者使用的公式也可以创建营销人才蓝图。通过采用这一创新框架，公司可以更好地确保正确的人才安置，以推动转型变革。

因此，如果你认为一个优秀的CEO不过是一个全能的傀儡，操纵关系，把合适的人分配给合适的项目，那也情有可原。他们是好莱坞编剧的首席执行官。现实世界与此截然不同。

商业思想家Frédéric Laloux认为，当日益增长的复杂性将公司的等级制度推向极限时，唯一有意义的回应是范式转变。

在竞争激烈的中国市场，西方公司在人才争夺战中节节败退。

创客运动是一种文化现象，通过建立在一起的连接社区庆祝共享实验、迭代学习和发现，同时始终强调创造力而不是批评。

作为一个稳定增长的万亿美元规模的经济体，印尼拥有精通技术的年轻人口，既拥有巨大的市场机遇，又面临着快速变化的客户期望和竞争激烈的全球格局的挑战。

任何家族企业的基本挑战之一是保持“家族”和“企业”之间的平衡。在拥有自己的家庭中，会有同样复杂的人际关系，以及发生在任何其他家庭中的相互冲突的愿望和优先事项。

在数字时代，每个行业的公司都必须发动新一轮的创新浪潮，否则就会被激进的新竞争者所颠覆。数字化正在改变一切，从消费者行为到员工敬业度，再到城市和基础设施的管理。