全球金融危机让首席财务官受到了前所未有的关注。除了负责公司治理之外，他开始参与公司的运营和战略决策，从提供财务信息转变为实际提供商业建议。
最近，他在该组织内扮演了一个传奇角色——涉足以前从未被认为是他专业领域的领域。例如，他在人才管理方面发挥了积极作用，在财务以外的领域做出了贡献，并担任了首席执行官的指定角色。
首席财务官不再只专注于为财务职能建立信誉，他必须向员工、客户和合作伙伴灌输一种自信，认为自己是无所不知的人。不用说，这位首席财务官对业务的理解水平比三年前有了巨大的进步。
来自不同行业的首席财务官聚集在一起，就该职能的新职责分享他们的观点，概括了为满足日益增长的需求而需要开发的新技能。
