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领导咨询

淘汰高管人选?

你所缺少的关键评估工具

一家价值数十亿美元的工业公司的首席执行官正在努力寻找首席人力资源官。我们雇佣了四名不同的首席信息官,但没有一个是合适的人选。首席执行官想知道:“为什么我不能做好这件事?”

听起来是不是很熟悉?你不是一个人。

你盒子里缺少的工具可能是成人发展理论(ADT)。ADT是基于5个发展阶段:

  • Group-centric
  • Skills-centric
  • 自己决定的
  • 反省
  • 自我实现

这些阶段告诉我们如何理解我们的故事——如何理解我们周围的世界。他们也帮助——有时是阻碍——我们取得成功,与同事建立良好关系。

他们还可以在组织中发挥重要作用,减少员工流动率,改善董事会和高管之间的关系。

当老板和新员工都处于同等的ADT阶段时,新员工流动率在2.5年的时间内下降了40%。

此外,超过60%的CEO在使用ADT来理解CEO和董事会的动态时,提到了与董事会的互动改善。

在上面的视频中了解更多信息或联系史蒂夫·古德曼

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