一些公司高管因为找不到足够多的女性来实现董事会多元化而大吵大嚷，以至于智利政府拿出了一份136名候选人的名单来帮助他们。

进行正式的董事会评估，设定任期和年龄限制，实施性别多元化政策，这些都是公司在董事会多元化方面取得进展的一些方法。

1989年，女权主义者阿莉·拉塞尔·霍克希尔德(Arlie Russell Hochschild)提出，职业女性回家做“第二班”，承担了照顾家庭和孩子的大部分劳动。这并不是职业女性唯一的加班工作。

原则很简单——多样性对企业很重要。但是，尽管关注性别多样性和包容性，但促进这些努力的成效有限，多样性的改善仍然是循序渐进的。

亿康先达(Egon Zehnder)最近的一项调查显示，女性和男性对卓越领导力的定义相似，但不同代人之间存在明显差异。

Simone Stebler讨论了多样性、人力资源技术以及为什么老板需要更平易近人。

亿康先达(Egon Zehnder)的帕拉维•卡图里亚(Pallavi Kathuria)讨论了为什么组织正在寻找有道德和谦逊的领导者。

查看旧金山2019年领导人与女儿小组会议的要点，包括Shnam Koirala, Michael Mathias, Amy Argenal和Devon Valencia。

在2019年旧金山“领袖与女儿”活动上，主厨特蕾西·德·贾丁斯在主题演讲中讨论了赋予女性领导者权力的问题。

在2019年伦敦“领袖与女儿”活动上，亿康先达(Egon Zehnder)的Axelle Sznajer与数字资产控股公司(Digital Asset Holdings)前首席执行官Blythe Masters以及她的女儿、coVentures商业战略总监honor Masters就如何赋予未来女性领导者权力进行了交谈。