凯洛格十周年营销领导力峰会与以往任何一次都不同——虚拟环境带来了前所未有的参会人数，内容聚焦于人性、同理心和韧性，以多样性和包容性为基础。

随着投资组合中的公司发生广泛的变化，私人股本公司在一系列问题上寻找专业知识，并更加重视环境、社会和治理以及人才等领域，这或许并不令人惊讶。

2020年，裁员已经蔓延到整个媒体领域，因为整合削减了可用职位的数量，而疫情迫使陷入困境的公司大幅裁员。随着制作工作的恢复和企业工作的重回正轨，媒体公司又开始招聘了。

自从6月初美国爆发种族抗议以来，许多首席执行官都公开表明了反对系统性种族主义的立场，承诺尽自己的一份力量帮助消除种族主义。但在全球顶级企业的高管领导层更好地反映总体人群中人才的多样性之前，这些公开承诺不会起作用。

不管我们给它起了什么吸引人的名字，这场大流行都给我们的工作和领导方式带来了永久性的变化。我们整合了与1000多名高管对话的结果，分享了这些变化是什么。

获取和发展多样化的人才是亿康先达、我们的客户和我们的候选人成功的基础。我们相信，多元化和包容性的领导者能够创造一个更美好的世界，在这个世界中，个人和组织不仅能够成长，而且能够茁壮成长。

亿康先达致力于庆祝、支持和倡导全球LGBTQ+群体。

在过去的一年里，我们见证了PSI20的所有实体都实现了他们所要求的多样性配额，取得了巨大的进展。现在，我们有了一个基础，可以在创建“常青董事会继承”(Evergreen Board Succession)方面迈出重要的一步，并为下一波女性领导者建立管道。

危机过后，领导力发生了怎样的变化——又如何没有改变。

百事公司首席全球多样性和参与官分享了她对疫情环境下工作动态变化的看法。