勇敢的领导者是能够以共同的目的激励员工，启发客户并将其公司获得国际认可的人，最重要的是达到股东目标。

埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的2019年卫生行业领导人晚餐与代表诺华，罗氏（Novartis），罗氏（Roche）和桑多兹（Sandoz）在内的一流和全球卫生公司的商业领袖进行了丰富的讨论。

首席执行官面临利益相关者的新要求，呼吁提高弹性和有目的的领导能力

与他们的公共公司主要侧重于增加股东价值不同，家庭企业委员会必须代表具有多个且可能存在冲突议程的利益相关者行事，例如，具有同等权力和完全反对金融时间表的共同所有人。

C-Suite领导者和可持续性专家分享了对ESG的关注如何改变采矿业。

当CEO在消费者领域的发展和破坏创新时，首席执行官与之竞争的人才和领导能力是什么？

好奇，大胆的领导不是您简单或没有的东西；您建立在那里的基础上，学习并继续不断发展。

董事会成员分享了六个外卖，以实现首席执行官的继任。

首席执行官如何拥抱脆弱性，谦卑和包容性。

Egon Zehnder主席Jill Ader与CNNMONEY SWITZERAND分享了她对高层管理趋势的见解。阿德说：“我们需要非常好奇的领导者”，“因为那时您不会做出假设，所以您不会将多样性的观点视为理所当然。”