Egon Zehnder
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与首席执行官有关的内容

在掌握您之前的复杂性

随着公司从短期危机管理转变为恢复和重新构想的任务,对于领导者而言,要提炼和“瓶装”危机期间发生的文化转变的本质至关重要。

敏捷性和创新需要:我还能做什么?

什么是创新的公司在帮助领导者和员工的福祉和精神状态?

一个二十年的故事:全球危机如何改变了采矿业的首席执行官继承

新的研究表明,自2010年以来,在5名矿业首席执行官中,有近4个是内部任命,在过去的十年中有了显着增长。

航行粗糙的海洋 - 首席执行官如何为前方动荡的时代做准备

随着与全球大流行的工资的斗争,首席执行官面临着一系列新的挑战,这些挑战不仅需要他们的才智和坚定的决心,而且还需要他们的人性,脆弱性和谦卑。

涨潮:建立包容性领导力选择系统

自从6月初爆发种族抗议活动以来,许多首席执行官就采取了明显的公共立场,反对系统性种族主义,承诺在帮助拆除它方面发挥作用。但是,除非世界顶级公司的执行领导能力更好地反映了整个人口的多样性,否则这些公众承诺将行不通。

大流行的首次首席执行官:如何与前线互动,尊重过去并建立一个目标组织

最近与Egon Zehnder主持的新外部继任首席执行官的数字聚会的亮点。

“这是闪耀的时候”

生物制药供应链领导者引起了首席执行官和董事会的关注 - 现在呢?

首席执行官的前进道路:转移身份以实现变更

首席执行官已经站起来就从未做过自己的角色加速正义与和解运动。

新任命的首席执行官在COVID-19中打了艰难的电话

埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)主持的新内部继任首席执行官最近与新的内部继任首席执行官进行了数字聚会的亮点。

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