马基雅维利斯奥德Durchsetzungsvermögen?在übersteigertes自我冯Führungspersönlichkeiten狂野häufig nicht hinterfragt, solange der Erfolg des Unternehmens gesichert ist und die Zahlen stimmen

Unternehmen weltweit engagieren sich für Nachhaltigkeit und halten das Thema für überlebenswichtig。我们的标准是，嗯，我的标准Bemühungen我们的标准是，können。

死在舍费塔根的帽子里，死在德国的世界里，死在德国的世界里。43我的祖国größten德国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国，我的祖国。

德国Vielen großen Unternehmen fällt es zunehmend schwer, die CEO-Nachfolge optimal zu regeln。埃格布尼斯·艾纳的《领导咨询研究》

我是德国商业委员会主席吉尔·阿德über安弗德隆根和Führungskräfte, die Auswirkungen der Pandemie sowie den Wertewandel hin einer diversen Firmenkultur。

我的首席执行官们Führung haben siich geändert和mit ihnen das Anforderungsprofil。Der eiserne Macher dankt ab. Gefragt sind Persönlichkeiten, die sii si Business rasch and entschieden adaptieren, die sii si selbst and anderen umgehen können and sals nahbar and beziehungsfähig erweisen。

Freundschaften unter Führungskräften - geht das überhaupt?Sonja Banze和Elisabeth Schönert widmen sich im Manager Magazin der fraage，是ecte Freundschaft ausmacht和welche Rolle diese im Topmanagement spielen。

新冠肺炎疫情的动荡使许多ceo的自我意识达到了一个新的水平。因此，意大利日报《Il Sole24 Ore》援引亿康先达的研究称，多数首席执行官认为，现在有必要重新审视自己的领导风格。

瑞士法语日报《世界报》(Le Temps)援引亿康先达对全球972名首席执行官(其中包括100名瑞士首席执行官)的调查显示，如今的商业领袖更需要改造自己，而不是他们的公司。

在einer der größten CEO-Umfragen weltweit hat Egon Zehnder knapp 1000 Firmenchefs befragt, wie sie auf die jüngsten Herausforderungen reagieren und wie sich ihere eigene Führungsrolle im Unternehmen verändert。