下一代ceo将从何而来?你可能会想到更传统的首席运营官和首席财务官，但你可能没有考虑到下一任首席执行官可能是首席产品官(CPO)。

当首席执行官们带领我们穿过复杂的环境，走向更美好的未来时，他们必须保持坚定的价值观——认识到他们有责任在做决定或改变道路时，将毫不动摇的人性作为指南针。

领导一场移动革命需要领导者能够在愿景的可能性和客户、员工和利益相关者的愿望之间找到平衡。听听Sense Photonics首席执行官Shauna McIntyre如何将未来愿景与今天的移动需求融合在一起。

尽管经济、社会和治理问题迫在眉睫，但全球各地的行动并不均衡，进展缓慢。在冠状病毒爆发之前，亿康先达与前绿色和平组织英国首席政策官、约翰·刘易斯伙伴关系公司责任总监贝尼特·诺斯科特(Benet Northcote)讨论了可持续发展领导者面临的最大挑战，他们如何帮助组织取得进展，以及可持续发展领导者需要哪些关键特征才能成功地改变他们的公司——和世界。

潜在的首席执行官需要找到自己的身份认同——他们是谁，他们想成为什么样的人。

亿康先达邀请了一批来自领先半导体公司的人力资源主管进行了热烈的对话和交流。

六位来自法国游戏生态系统的营销主管分享了推动增长的关键营销趋势，以及他们如何激励其他行业的首席营销官。

下一代领导者需要什么样的能力来带领他们的组织度过未来类似的风暴?

亿康先达调查了一些领先的首席人力资源官(CHROs)，询问他们认为在下一个常态下，哪些特质对领导者的成功至关重要。

真正的领导者在危机中脱颖而出。当然，冠状病毒大流行是一场前所未有的危机，也是一场严重考验领导人的危机。