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内容相关的领导

重新开放的两难境地:护理,那么性能

全球CHROs亚洲和其它地区的工作,什么不是。

公民社会组织讨论一篇COVID-19世界的希望和恐惧

COVID-19正在改变我们生活的这个世界,包括可持续发展的领导者。亿康先达最近的虚拟会议和一群可持续性领导人分享见解COVID-19如何从根本上改变他们的角色和企业界更好。

银行首席执行官制定一个新标准

银行正在努力恢复到一个新的正常,看着重开分支虽然适应变化的世界,是亿康先达发现在其最新的与全球银行首席执行官的电话。

COVID-19:前进的唯一方法是,意大利CHROs说

在一个不断变化的世界,不再是一个教学指南向您展示如何行动。而不是一个公司的愿景需要作为指南针,或者“bussola”,意大利人说,指导他们通过以前的首席人力资源官(CHRO)在意大利告诉亿康先达在最近的两个数字集会。

COVID-19发射机人力资源到聚光灯下,德国CHROs报告

COVID-19人力资源领导人陷入了聚光灯下,他们承受着巨大压力,同时为他们提供一个巨大变革的机会,在德国首席人力资源官告诉亿康先达在最近的数字集会。

COVID-19危机是如何改变和具有挑战性的人道主义和发展组织

非政府组织的首席执行官们分享如何大流行已经改变了他们的观点在他们的组织和他们的工作。

执行迁移是没死

亿康先达的林赛鳟鱼讨论接下来的高管Covid-19危机之后

生物制药的前景商业领袖:接下来会发生什么情况

亿康先达的教训生物制药行业如何应对Covid-19与焦点,协作和弹性。

除了保持灯

损益表高级领导人被迫做出艰难抉择关于员工,供应商,客户和业务合作伙伴。这是他们如何应对这些挑战。

“如果,那么”:对情景规划的不确定性全球危机

经过几周的沉浸在立即展开situation-addressing供应链崩溃的问题,虚拟劳动力,锁定和更多的ceo开始解决的挑战准备下一步是什么

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