亿康先达董事长吉尔·阿德接受《工业周刊》采访，讨论了新冠肺炎危机后领导层的变化。

在大流行和动荡时期，ESG比以往任何时候都更加重要。为了找出原因，亿康先达的Akiba Smith-Francis采访了几位ESG高管。

亿康先达的格雷格·施耐德和丽莎·布莱斯在接受雷博商学院的采访时分享了他们对文化和人才的独特看法，以及他们是如何影响董事会的。

亿康先达的格雷格·施耐德和丽莎·布莱斯在接受雷博商学院的采访时分享了他们对文化和人才的独特看法，以及他们是如何影响董事会的。

COVID-19应该和不应该如何影响创新议程。

人们很容易忘记，但就在不久之前，宝洁(Procter & Gamble)、玛氏(Mars)、雀巢(Nestle)和联合利华(Unilever)等大型快速消费品公司还被视为培养全球未来领袖的蓝蓝股。从20世纪80年代到本世纪初，这些公司都是校园里最抢手的雇主之一，因为学生们梦想加入这些建立了数十亿美元品牌、获得名人代言、投资培养人才的大型机构。

在过去的一年里，我们见证了PSI20的所有实体都实现了他们所要求的多样性配额，取得了巨大的进展。现在，我们有了一个基础，可以在创建“常青董事会继承”(Evergreen Board Succession)方面迈出重要的一步，并为下一波女性领导者建立管道。

亿康先达召集了约30名来自墨西哥和外国跨国公司的人力资源主管参加了一个论坛，为在面对大流行带来的挑战时交流思想、分享经验和学习经验搭建了平台，讨论哪些做法行之有效，哪些做法行不通。

最近，亿康先达(Egon Zehnder)主办了一场由新聘用的首席执行官参加的数字聚会。

香港领导人一直不得不适应。他们应对危机的经验将使他们在未来的岁月中受益匪浅。