IBM在中国的高管与印度同行分享新冠肺炎危机的教训。

人力资源领导讨论如何管理不在家工作的员工的新的和紧迫的需求，特别是人力资源的关键任务，以保持他们的健康、生产力和敬业度。

来自意大利和世界其他地区的30位电信行业首席执行官分享了他们如何应对COVID-19。

我们在网上召集了零售公司的人力资源主管，分享他们是如何处理危机的——从兼职员工的福利，到紧急接班计划，再到远程保存企业文化。

经济学家和金融专栏作家乌尔Gürses与土耳其主要首席财务官就新冠病毒的影响以及土耳其在近期和长期未来必须如何应对进行了对话。

克里斯蒂·梅诺谈到了目标、专注以及站出来帮助零售业走出COVID-19大流行的领导者的重要性。

在这种极端时期，保持沟通渠道的畅通至关重要。亿康先达继续与来自世界各地金融机构的首席执行官和首席运营官交谈。

3月24日星期二，我们的休斯顿办事处接待了20名高级人力资源主管，讨论了他们在管理业务连续性和领导他们的组织度过COVID-19大流行方面的见解。

3月27日，亿康先达(Egon Zehnder)主办了一场虚拟CEO会议，与会的是全球一些最大公司的20位首席执行官。他们传达的信息是:团结比病毒更有传染性。”

在2019冠状病毒病危机期间，人力资源主管是如何更加坚定地走上领导岗位的