亿康先达的《2017年领导者与女儿》调查发现,女性在办公室感到权力和雄心勃勃——但只是在一定程度上。在职业生涯初期,近四分之三的受访者表示,他们的目标是达到公司最高层。
传统组织必须做出回应,否则就会面临生存风险。虽然每个组织都将以不同的方式进行转型,但每一种转型的核心肯定都是数字化,因为数字化正在推动消费者期望、市场和产品的变化。
为纪念国际妇女节,亿康先达最近在哥伦比亚波哥大举办了一场名为“领袖与女儿”的活动,活动的重点是增强职业女性的权能。
作为“领袖与女儿”倡议的一部分,亿康先达最近发起了“致女儿”活动,鼓励高层领导人与下一代职业女性分享他们的智慧。
据《福布斯》杂志报道,国际性别平等正在加剧,2016年,女性在大型公司董事会中占据19%的席位,而2012年这一比例为14%。
随着越来越多的组织开展数字化和创新活动,他们开始求助于首席数据官(CDO)来帮助他们充分利用这些投资。虽然这一角色仍在演变,但其大致轮廓已很清晰。
在对久负盛名的茱莉亚音乐学院院长约瑟夫·w·波利西的独家采访中,他讨论了如何发现杰出的艺术天赋——以及如何帮助它展现出来。
丹尼尔·戈尔曼解释了为什么伟大的领导者需要把注意力放在组织之外。
百事公司前亚太区总裁、现任首席多元化与参与官乌姆兰·贝巴(Umran Beba)主张增加管理职位中的女性人数,并取得了成效。在接受亿康先达的独家采访时,她描述了自己如何利用百事的D&I议程来实现自己的目标,以及为什么即使是强大的女性也需要赞助商
在接受亿康先达的独家采访时,默文•戴维斯勋爵(Lord Mervyn Davies)讨论了如何改善企业生活的多样性。
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