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与人力资源有关的内容

希望不是一种策略:拥抱真正的反馈文化

Alyse Forcellina参加了由红杉资本和Neuehouse主持的早餐,讨论了“通过露光的玻璃(门)”的话题。

纽约市薪资历史禁令是积极的势头,但我们必须做更多的努力才能使性别平等

纽约市已成为正在实施新政策的城市和州名单中的最新一项,该政策直接旨在阐明竞争环境,这是代表一家公司招募的公司和组织非法的,以索取候选人的薪水历史。

南中国晨报 - 两培养基规则可帮助公司启动或扩大规模

大型企业通常会缓慢适应和创新,而初创企业则难以建立团队和系统来扩大业务。企业如何打破这种模具?通过彼此学习,埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的凯瑟琳·朱(Catherine Zhu)在《南方晨报》的职业医生部分中写道。

建立高效的团队

埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的伊斯坦布尔办事处最近召集了来自各个部门的一群土耳其人力资源领导人,进行了一系列早餐讨论,重点是团队建设的重要性。在办公室负责人Murat Yesildere关于“建立高效领导团队”的演讲的陪同下,参与者即将进行开放的对话,他们分享了他们对团队有效性的经验和观点。

GE的20年继承计划

通用电气在6月12日宣布,约翰·弗兰纳里(John Flannery)将成为大型波士顿企业集团的下一位首席执行官,这是20年的决定。

合规官:想要的个性!

JörgThierfelder与德国合规经理杂志交谈时解释说,当今的公司正在寻找“专业人士认真对待合规性,无论是作为行为标准还是业务因素”。

“重新思考人力资源” - 敢于驾驶变革

为什么在《德语哈佛商业经理》杂志(2017年7月)的一篇文章中描述了为什么人力资源的变化。

选择顶级领导者:“态度问题,而不是年龄问题”

据《奥地利商业杂志》报道,越来越多的领导者正在很小的时候就登上顶级工作。

用女性填补领导力管道

近40年来,妇女在美国大学的人数超过了男性,但是随着妇女在劳动力中移动,秤朝另一个方向倾斜。令人惊讶的是,美国市场在董事会的性别多样性方面落后于世界其他地区。

家族企业 - 工作中的关系

在工作中管理家庭关系是家族企业中最棘手的问题之一,尤其是当亲戚(例如亲子或叔叔/姨妈纽美/侄女)交叉时。许多家庭成员致力于专业精神,并在彼此交往中努力将“工作”和“家庭”分开。

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