在过去的16年里，亿康先达一直在追踪世界各地董事会的性别和国际多样性。今年，我们的2020年报告扩展到种族、民族和LGBTQ+的多样性。阅读研究结果。

可持续发展委员会报告与亿康先达(Egon Zehnder)的German Herrera进行了虚拟访谈，以更好地了解家族企业的动态及其可持续发展方法。

组装棋盘不是游戏。关于在SPAC截止日期前组建董事会，发起人和目标公司应了解的事项:

即使是那些不热衷于将高管外借给外部董事会服务的首席执行官，只要不影响他们的日常工作，他们也会支持这个想法。

在《个人董事会》一书中，顶级商业领袖谈论了他们向哪些人寻求建议，以及这些人是如何塑造他们的观点并帮助他们成功的。

2020年D100将由50名上市公司董事和50名治理专业人士和机构组成，他们体现了我们组织所倡导的知识、领导力和卓越。被提名者在形成更大的董事会议程方面发挥着重要作用。

著名律师事务所Homburger的合伙人丹尼尔•德尼克(Daniel Daeniker)最近谈到了一个问题，即前首席执行官加入公司董事会，甚至可能成为董事长，是否会带来不利影响。他主张采用最佳实践方法，而不是对国际治理概念进行更严格的解释。让我详细说明一下:领导者需要某种形式的治理是既定的。任何没有义务遵守某些原则的人，都有可能把自己放在第一位，把公司的福利放在第二位。问题在于，当公司制定治理准则时，高层管理人员在多大程度上参与其中。

家族企业董事会必须制定并保持强有力的继任计划，既要考虑到内部和外部人才，也要考虑到潜在继任者的发展计划，同时还要平衡家族的价值观和优先事项与企业发展和维持的需求。

最新研究显示，自2010年以来，近五分之四的采矿业首席执行官是内部任命的，比此前十年大幅增加。

亿康先达(Egon Zehnder)的丽莎•布莱斯(Lisa Blais)和金•亨德森(Kim Henderson)分享了疫情如何改变了公司的做法和流程——可能是永远地改变了。