你是一个营销人员。那么,为什么你自己的品牌没有特色呢?当考虑你自己的品牌时,第一个问题很简单:你想在你的职业生涯中做什么?
尽管各国经济受到COVID-19的打击,但电信行业正在蓬勃发展,为处于封锁状态的焦虑世界提供了重要的生命线。
寻找合适的首席产品官很少是直截了当的。通常,该职能的执行者和雇佣他们的企业之间存在理解上的差距。弥补这一差距是成功的CPO的关键。
甚至在2019冠状病毒病肆虐全球之前,消费品供应链就已处于转型之中,随着数字化的发展,需要努力表现出弹性和敏捷性。在危机期间,我们与许多全球供应链领导者进行了交谈。我们了解到的是,虽然变化的速度加快了(例如,在创新和本地化方面的投资),但优先事项似乎并没有大规模转移。然而,2019冠状病毒病强调的是,供应链领导者更需要调整他们的组织文化、领导风格以及如何招聘和培养供应链人才。
我们的目标是创建一个ESG替代债务共同体,以推进可持续发展目标:后疫情世界的“好”是什么?
我们召集了12位产品部门的女性,听她们谈谈产品部门是如何运作的,她们认为自己的角色是什么,以及她们希望最高管理层了解产品部门的哪些情况。
首席执行官是公司的中流砥柱——无论是在外部还是内部。他们对制定和实施前瞻性战略和发展企业文化负有主要责任。在我们这个超复杂、快节奏的时代,他们是公司的声音,是超越财务收益的价值创造的建筑师。任命CEO是任何董事会最重要的决策之一,也是最广泛的任务之一。
作为并购过程的一部分,评估管理团队是任何尽职调查的关键因素。
随着企业拓宽对DE&I的定义,他们将越来越多地将其视为业务成功的必要条件。
Jason Hecker是亿康先达全球首席营销官实践小组的负责人,他在AdAge上讨论了首席营销官成功的必要特征。
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