成人发展理论是减少员工离职,改善CEO和董事会之间的互动并整合新员工的关键方法。
当今能源行业在各个方面都面临着根本的挑战,这需要新的方法和意识,以识别和释放人类的力量以积极的态度。
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大流行零售正在成为一个嘈杂的地方,产品相关性从未如此至关重要或更困难。您的团队是否能够管理动荡?
寻找合适的首席产品官很少直接。通常,该功能的从业者与雇用它们的企业之间存在差距。桥接差距是成功的CPO的关键。
Egon Zehnder的Lindsay Trout讨论了Covid-19危机之后的高管的下一步
在不确定性和社会疏远时期,要管理新开始的焦虑的技巧。
在过去的十年中,董事会的监督责任承担了新的复杂程度。破坏性业务模型可以来自任何方向,并且董事会必须监控的风险类型已乘以。
首席执行官努力发展其领导团队;董事会是领导实验的生活实验室。为什么首席执行官应将其高级管理人员暴露在其领导力发展的一部分中登机。
埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的阿基巴·史密斯·弗朗西斯(Akiba Smith-Francis)与CLO杂志坐下来,询问她如何进入教练空间以及在整个职业生涯中所接受的教练。
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