埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)主席吉尔·阿德(Jill Ader)在接受瑞士Handelszeitung的独家采访中解释了为什么自我反省的能力是成功领导者最重要的属性之一。
被困在信任和转型之间 - 为什么变革对于创始人领导的公司以及如何发展而难以改变。
埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的帕拉维·凯瑟里亚(Pallavi Kathuria)讨论了组织为何寻找道德和谦虚领导者的转变。
定义然后找到现代营销人员是我们每天都面临的一项任务。考虑沙漏。这是一个平等的标志性连接,当结合使用后,它向我们展示了能量如何在它们之间轻松,完美地流动。
中国企业正在积极扩展到东南,寻求新的市场和投资机会,从采矿,消费品,电子,房地产到数字服务。
Egon Zehnder的美国实践的执行合伙人资深执行招聘人员Karl Alleman在这方面特别有利。
随着就业市场的升温和失业率以新的低点,有数百万工作岗位在等待合适的人填补他们。这对员工来说是个好消息,但是管理层如何保持顶尖人才并防止高性能的人跳船?
加入公司领导数字化转型过程的高管面临着一系列障碍,甚至可能会在短短几个月内放弃该项目。但是首席数字官是必要的,很难找到。
通用电气在6月12日宣布,约翰·弗兰纳里(John Flannery)将成为大型波士顿企业集团的下一位首席执行官,这是20年的决定。
未开发的三个特征,以及如何识别和释放和释放他们的才能,以在不可预测的破坏世界中竞争。
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