电力公司有一个空前的机会来现代化和改变该国的电网，但它将采取坚定的人才和文化方法来发挥其全部潜力。

文化，目的和过程全部作为人才的关键考虑因素，因为该行业看到了新的破坏趋势

当今能源行业在各个方面都面临着根本的挑战，这需要新的方法和意识，以识别和释放人类的力量以积极的态度。

即使经济体受到19日的袭击，电信也在蓬勃发展，这为锁定焦虑世界的关键生命线提供了关键的生命线。

即将到来的人才斗争在能源过渡最古老的新技术上。

新的研究表明，自2010年以来，在5名矿业首席执行官中，有近4个是内部任命，在过去的十年中有了显着增长。

埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）的汤姆·雷诺兹（Tom Reynolds）与FreightWaves有关，讨论了供应链官员在这些挑战时期抗衡的问题。

COVID-19危机对整个世界产生了不利影响，公用事业行业也不例外。尽管如此，该行业仍在在大流行中为我们提供照明，供暖，水和废物收集等基本服务，同时迅速适应不断变化的条件。埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）在最近与全球公用事业公司首席执行官的视频小组中发现了该行业内部转型的许多机会。一些新的措施改变了行业的状况，许多新措施都在这里留下来。

埃贡·Zehnder（Egon Zehnder）在各种各样的领域与工程，采购和建筑行业的首席执行官举行了一次虚拟会议，在他们浏览这些未经宪章的水域时，他们会收集他们的思想和见解。

高级损益领导者被迫在员工，供应商，客户和业务伙伴方面做出艰难的选择。这就是他们如何应对这些挑战的方式。