通用电气6月12日宣布，约翰•弗兰纳里将出任这家总部位于波士顿的大型企业集团的下一任首席执行官，这是一个历经20年的决定。

德语版《哈佛商业经理》杂志(2017年7月)的一篇文章描述了人力资源的变化原因。

据瑞士财经日报《Finanz und Wirtschaft》报道，绩效薪酬传统上意味着CEO薪酬与公司的命运息息相关。

消费品行业正处于剧烈变化之中。制造商正在通过合并和分拆进行重新配置。随着电子商务占据越来越大的市场份额，零售商面临着整合和定价压力。

“入职”是一个恰当的术语，用来描述有多少公司支持新领导人的过渡，因为这就像帮助某人上船一样，这个过程只不过是把高管安全地带上甲板。从那时起，他或她就应该知道该做什么，或者在很少或没有指导的情况下解决问题。

在过去15年里，首席财务官的角色发生了很大变化。尽管首席财务官可能仍然肩负着技术大师和“首席会计”的最初职责，而且必须在更严格的监管和投资者审查下这样做，但这只是今天这个角色所需要的一小部分。

这三种尚未开发的特质，以及如何识别和释放他们才能中的这些品质，以便在一个不可预测的混乱世界中竞争。

如何才能成功地改造一家公司?亿康先达(Egon Zehnder)全球CEO实践负责人Kati Schütte在最新一期《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)的德国版《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表了一个案例研究，探讨了这个问题。

年轻女性似乎有一种健康的野心。亿康先达(Egon Zehnder)最近发布的《领袖与女儿全球调查》(Leaders & Daughters Global Survey)报告显示，她们中有近四分之三的人在职业生涯的早期阶段都希望晋升到公司的最高层。

随着中国经济从投资驱动型增长转向消费拉动型增长，采矿业仍在从中国引发的“超级周期”的退出中蹒跚而行。