人力资源将自己视为与数字转型分开的。埃贡·Zehnder(Egon Zehnder)的伊恩·博林(Ian Bolin)和克里斯蒂安·罗森(Christian Rosen)在人力资源技术专家中写道,这是一个问题。
在当今前所未有的变化和复杂性的世界中,传统人力资源(HR)管理模型已经过时,需要刷新。人力资源领导者必须走出舒适区,并以不同的方式思考他们的人才方法。为了推动真正的变革,人力资源高管必须与完整的管理团队合作,而不仅仅是采取策略成为战略制定的一部分。
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