2020年4月6日,亿康先达(Egon Zehnder)与波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)在印度尼西亚举办了一场由20多名首席执行官参加的虚拟会议,分享他们在应对COVID-19危机方面的经验,以及危机推动持久变革的潜力。
中国正在慢慢重新开放。我们询问了一群首席执行官,这意味着什么,接下来会发生什么。
IBM在中国的高管与印度同行分享了新冠肺炎危机的经验教训。
在不确定和社交距离时期,管理新开始的焦虑的技巧。
亿康先达(Egon Zehnder)董事长吉尔·阿德(Jill Ader)分享了应对COVID-19的三个行为转变。
3月27日,亿康先达(Egon Zehnder)举办了一场虚拟首席执行官会议,与会的20位首席执行官来自世界上一些最大的公司。他们要传达的信息是:团结比病毒更具传染性。”
土耳其可以从意大利的新冠肺炎经验中学到什么?亿康先达(Egon Zehnder)邀请了60位高管分享他们的经验。
目标和乐观是重要的信息,尤其是在危机中。12位首席营销人员讨论如何调整计划,使他们的品牌保持对话的一部分。
来自西班牙和葡萄牙的50位人力资源总监分享了他们应对大流行的经验教训、挑战和个人故事。
OPPI总裁Vaidheesh Annaswamy为应对冠状病毒爆发的领导人分享建议和见解。
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