今天的chro面临着前所未有的挑战——识别和培养人才,以推动当今组织所需的转型,能够以新的方式快速解决问题的个人,具有在不确定性中导航的毅力,并在数据和市场变化的冲击中接受和克服失败。
波动性、不确定性、复杂性、模糊性。这四个特征,简称VUCA,越来越多地定义着我们的世界。大型组织必须努力应对技术、竞争对手动态和消费者期望的颠覆性变化,以及高度的市场波动和政治和监管日益增加的不确定性和复杂性。
在VUCA的世界里,我们将如何领导我们的组织、团队和我们自己?如果我们要在一个深刻变化的环境中取得成功,我们就必须放弃旧的惯例和世界观。许多领域的思想家——经济学家、历史学家、哲学家、心理学家和社会学家——都在呼吁我们摒弃僵化的模式,拥抱一种新的、更具实验性的方法。
数字转型是不可阻挡的,在中国尤其如此——中国已经有7亿人使用互联网和社交媒体,每天大约有10万新用户加入。据估计,中国电子商务市场规模超过16万亿元人民币,约占全球电子商务销售额的40%。
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