Egon Zehnder
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领导咨询

这场危机可能是一个不容错过的机会

像这样的困难时期测试了我们的韧性

大流行使大多数公司按下暂停按钮。随着商店和餐馆关闭,运输量减少到最低限度,消费者被困在房屋内,电影,健身房,酒店或旅行社还剩下什么?对于另一组公司而言,是时候按下弹出按钮并将另一个模型付诸实践,改变分销渠道和开展业务的方式,就像一些零售商和学校所做的那样。最后,对于一个较小的团体来说,是时候按下前进按钮并利用每一次危机提供的机会,因为数字零售商,超市,药房,电信公司,食品,医学和清洁产品行业正在做。

同样,一些高管在他们的职业生涯中正在经历同一时刻。有些人正在疯狂地工作以应对需求的增加,有些人正在努力帮助他们的公司生存,而另一些人则由于一般的经济活动减少,或者因为他们被迫休假或减少工作时间而努力较少。事实是,他们都无法预见自己的职业生涯中无法想象的。但是,考虑到我们中间,我们该怎么办?建议是按重置按钮,因为我们的生活可能与过去不同。

大多数人的歧义都不良好。我们倾向于确定性而不是希望。但是,大流行何时结束的不确定性(如果会的话)导致我们得出结论,生命中几乎没有什么是黑色或白色,但涂有各种灰色的阴影。由于缺乏信息,您在生活中有多少次推迟了决定?您有多少次想知道您对信息的理解是否正确,而不是从另一个角度倾听某人的思考?歧义一直与否定,例如犹豫不决,不精确,犹豫和不确定性更加相关。然而,在这个大流行中,我们看到了几次政府在锁定,替代药物治疗或保存健康与经济的悖论等问题上来回走动?歧视性生活肯定会留在这里,这将使我们进一步反思自己的决定。

大流行也使我们思考了什么是必不可少的与多余的。在隔离期间,您需要/想穿多少个衣服或珠宝?您使用汽车去超市几次?同样,考虑您在工作中甚至可以消除,简化甚至减少的个人生活中所做的所有活动。那些真正必不可少的任务呢,但是您以某种方式拖延了,因为它们可能不如其他人有趣?在不做任何事情的情况下,很容易忙于工作,但是考虑到我们看到企业和人们受到影响的脆弱性,为什么不以同样的方式考虑我们在办公室或家里的工作呢?什么对您来说真正至关重要?做一个列表!专注于重要的事情,对您以及周围的人和您的公司有什么影响。

人类演变为生活在一起 - 实际上,根据许多人类学家的说法,这是我们物种与其他人类的竞争优势 - 但这种大流行迫使我们分开生活和工作。因此,无论是由于渴望拥抱我们的父母和祖父母,在酒吧与朋友交谈,还是在传输新闻时阅读员工的肢体语言,我们都遭受了这一困扰。同时,我们进行了身体分离,无论是通过Zoom,Teams,WhatsApp还是FaceTime,我们都会越来越多地建立联系,并定期与我们通常不经常看到的家人或朋友交谈。即使是专业联系人,实际上也比亲自访问更容易访问,要么是因为人们有更多的时间无需旅行,要么是因为我们对他人的呼唤更加敏感。无论哪种方式,它都表示我们对联系的渴望。您如何在个人和专业关系网络上工作?与雇主或以前的同事,您很长时间以来没有与之交谈的大学朋友是否重新建立联系不是一个好时机吗?在您通常的关系循环之外吸收想法会是什么样?与您过去没有时间的家人一起练习爱好是如何练习爱好的?参与的需求在预期的新常态中越来越有意义。

我们的教育系统使我们始终回答我们被问到的问题。从某种意义上说,今天仍然是大型组织领导的大多数的X世代受过教育,以吸收来自教授,尤其是在巴西和拉丁美洲的教授的内容,因为我们的经济体非常动荡,我们需要适应不断变化。但是,目前的大流行表明我们没有所有答案,并且一切都很快变化,因此适应,灵活和提出问题而不是给出答案的能力变得更加重要。您在工作中有多少次更关心迅速对老板的反应,而不是反映出这个问题的背后?例如,日本人开发了精益方法,该方法可以通过执行连续的问题(例如“五个人?”)来确定问题的根本原因。因此,请注意您的好奇心:要做的不是回答。

像这样的困难时期测试了我们的韧性。我们变得越有弹性,我们从逆境中恢复的速度就越快,我们从中学到的速度就越快,就像一种材料吸收能量并恢复其原始形状一样。最好的是可以发展弹性。这不是您出生的或没有的东西。首先,留下了永不回来的现实。遗憾的是,我们的工作场所与当前的工作场所以及我们未来的航空旅行不同。关闭那章。然后接受并管理过渡。从那里开始,对新的歧义,测试利弊,看看如何在这一变化中进行创新。最后,重新定义您的愿景和目的,如何在这种新背景下生活和工作。 Let’s imagine two employees in a supermarket who didn’t stop working during the crisis: The first one understands that his job is to place products in the shelves or to scan bar codes all day; while the second understands that he works in an essential activity, one of the few that connects people to the previous world, and that every time the consumer goes to the store and sees the shelves full, he has a sign of hope – that the world has not stopped and will not stop, so his work brings happiness and perspective to people – which employee do you think will be more resilient, more engaged and happier? Which of them do you think will be feeling more fear, anxiety, desire to give up? Well… purpose moves mountains… so what is your purpose?

利用这个全球差距重新考虑您的生活和职业。首先要在身体和精神上照顾好自己,在歧义上生活得很好,并专注于相关的事物。与他人建立联系。在您的人际关系中寻找目的。尝试做自己喜欢的事以及脱颖而出的地方,您会更快乐,并成长为一个人和专业人士。扩展您的观点,您可以或无法控制的内容,您知道或应该问的内容。我相信您会与您想象的不同,更好。

本文最初发表在ÉpocaNegócios中。

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