首席供应链官(CSCOs)正面临着有史以来最具破坏性的供应链环境，需要新的领导方法来发展一种新的运营方式

随着企业迅速采用技术来实现远程工作和保持业务连续性，技术官员们看到了未来几周和几个月的新任务:让企业首先考虑数字化。

在危机时刻，我们依靠强有力的领导。事实上，目前的形势强调了明确的战略和某些关键问题对整个体育产业的重要性。

人力资源部门认为自己与数字化转型是分开的。亿康先达的伊恩•波林和克里斯蒂安•罗森在《人力资源技术专家》中写道，这是一个问题。

作为“明天现在”系列的一部分，作家、投资者、德意志银行PFK监事会成员Christoph Bornschein讨论了今天领导者需要知道什么才能创造一个更美好的明天世界。

高层领导和可持续发展专家分享了对ESG的关注如何改变采矿业。

Eventbrite的首席营销官布莱恩·欧文讨论了将孵化器应用于营销的重要性和勇气。

帝亚吉欧啤酒公司首席营销官兼皇冠伏特加副总裁Jay Sethi讨论了品牌的目的，以及皇冠如何将其作为增长的支柱。

凯洛格商学院市场营销系主任弗洛里安•泽特梅尔(Florian Zettelmeyer)讨论了营销在数字化和商业转型过程中的转变。

凯洛格的首席增长官讨论了她如何在这样一个高绩效的角色中优先投资自己。