首席信息官的角色不断演变，现在比以往任何时候都更加多样化和关键。

消费品行业正处于剧烈变化之中。制造商正在通过合并和剥离进行重组。随着电子商务在钱包中占据越来越大的份额，零售商面临整合和定价压力。

“入职培训”是一个恰当的术语，指的是有多少公司支持新领导人的过渡，因为——就像帮助某人上船一样——这个过程没有比让高管安全上船更重要的了。从那时起，他或她就被期望在很少或没有指导的情况下知道该做什么或解决问题。

日本企业可能亏待了一些关键高管。考虑到他们现在有望在日本公司治理改革中发挥核心作用，日本的外部董事会成员似乎薪酬过低。

随着越来越多的组织开展数字化和创新活动，他们开始求助于首席数据官(CDO)来帮助他们充分利用这些投资。虽然这一角色仍在演变，但其大致轮廓已很清晰。

亿康先达的卡尔·w·阿勒曼写道，美国中西部企业未能适应国际竞争，并面临着全球化和技术变革带来的持续破坏。

在过去的二十年里，the FOCUS已经有了大量来自商界和其他领域的领军人物。

亿康先达顾问卡尔•比提安达在《安全圆桌会议》中写道，首席信息安全官(CISO)的角色在从技术专家过渡到核心高级领导者之后，正在演变为拥抱信息风险。

面对来自行业外快速行动的竞争对手的挑战，传统金融服务机构正寻求重塑自己，以满足客户的期望，这些客户希望获得直观、定制和按需服务。为了找到他们需要的数字化领导者来试点这种转变，金融服务机构需要遵循以下十个最佳实践。

据The Information报道，首席财务官的角色在硅谷科技公司中仍然非常重要。那么，科技公司首席财务官的理想形象是怎样的呢?