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成功的职业转变需要的3个价值观

高管们分享了他们从重大职业变动中学到的东西

在他的职业生涯中,电信行业资深人士Morten Lundal走遍了美国、欧洲和亚洲。很多人认为他的每一步都是冒险的;伦达尔总是接受新的职位,转移到未知的领域。在这些改变人生的职业选择中,伦达尔并不孤单。随着全球化和技术进步为专业人士提供了更多的机会,许多高管正追随他的脚步,向未知领域过渡。

根据我们自己的内部调查,年龄在45-60岁之间的专业人士离开了消费行业从1991-2000年的30%飙升至2000 - 2019年的50%。

这意味着,在过去9年里,每两名消费行业高管中就有一人经历过职业转型。


看到这些转变的不仅仅是消费行业。我们的内部调查显示,在20世纪90年代和21世纪初,转行的专业人士数量在30% - 33%之间徘徊。在2010年代,这一数字上升到40%,目前约为55%。

伦达尔最近执掌的是马来西亚最大的电信公司Maxis,他回忆了15年前自己第一次在亚洲就职的情景。“我不知道亚洲,不知道哪个穆斯林国家……我什么都不知道,”他说。风险得到了回报:这位挪威人现在被业内人士称为改造了马来西亚企业文化的人——这一成就曾经被认为是不可能的。

伦达尔和其他许多进行过大规模职业转型的人建议,当你在新的市场中承担新的角色时,要坚持三个关键价值观:谦逊、坚韧和勇气。

谦逊:问问题并乐于学习

分类广告市场平台Carousell新上任的副总裁谭苏林(Su Lin Tan)证明了谦逊和提出问题的重要性,即使在担任领导职务时也是如此。在销售行业工作了20多年的Tan指出,在初级员工面前显得无知或无知是一种普遍的恐惧。

不问问题会阻碍领导者学习和寻找新的解决方案。“你需要同时成为导师和实习生,”谭说。“如果你带着一种学习者的态度,而不是一种知者的态度,那么它也会打开各种各样的可能性。”
Tan指出,这可能很难做到,尤其是当你加入一家员工往往比你年轻得多的初创公司时。但她建议即将上任的领导人“下定决心,你是来学习的,即使是向年轻人学习,并愿意撸起袖子。”

事实上,年轻的员工比年长的员工更有可能接受谦逊的领导。一个最近的研究亿康先达对2500名处于不同领导阶段的女性和男性进行了调查,发现年轻一代重视谦逊的领导者,48%的千禧一代将谦逊列为最重要的三大领导特征之一。

谭恩美解释说:“我宁可错在(相信)如果我们谦逊,人们就会理解你来自一个好地方……这有助于同化。”

弹性:对变化做出反应

尽管谦卑开启了学习的大门,为职业成长打开了新的大门,但资深专业人士警告称,人类天生抗拒变化,并告诫人们在过渡到新角色后不要自满。资深媒体高管Saugato Bhowmik从根深蒂固的包装消费品行业(CPG)转型到充满活力的印度广播媒体行业时就经历了这一点。作为Viacom18 Media消费产品和现场娱乐业务主管,Bhowmik表示,媒体行业的不断整合让他时刻保持警觉,因为他必须定期学习新技能,以保持自己的专业知识与行业相关。

Bhowmik说:“在这种环境下,人们必须将直觉、科学和对行业的理解与许多决定将导致失败的认识结合起来。”

在他的新角色中,他面临着两种选择:悄悄采用现有领导人的做法,或者采用可能招致审查和风险的新方式。Bhowmik意识到,在媒体这样一个由不断变化的内容需求驱动的动态行业,最好的老师是最接近行动的人——年轻的消费者和公司的经理。他决定向他们学习,用这些知识指导自己前进的道路。“在任何行业变动中,我都会直接去和年轻人交谈;他们问的问题最多,挑战一切现状。”事实证明,他接受改变的决定是正确的。Bhowmik说:“那些敢于思考和创造未来的人,才是今天蓬勃发展的人。”

勇气:挑战现状

最终,领导者会挑战现有的限制,为组织创造新的突破。伦达尔的做法是将斯堪的纳维亚工作文化的一些元素烙印在马来西亚的企业舞台上——这种风格在他任职之前几乎闻所未闻。

2004年,当伦达尔在Digi担任他在亚洲的第一个职位时,他决心为公司创造一个独特的品牌标识。他深入挖掘自己的斯堪的纳维亚血统,取消了职位头衔,并在公司中引入了非正式的着装规范。然而,这些变化并没有受到充分欢迎,许多人告诉他,这不是亚洲的行事方式。伦达尔回忆道:“我经历了自我质疑。我是不是像挪威人一样无知,结果会失败?还是我做的事情客观上是好的,只是没有尝试?”他决定继续努力,很快马来西亚各地的人(包括空姐)都对他说,Digi是一家非常“酷”的公司,值得为之工作。伦达尔目前正在换另一份新工作,他把这段经历比作职业转型过程,在这个过程中,人们常常在面临许多未知因素的情况下做出决定。你唯一能做的就是相信自己的直觉,果断行动。他说:“到那时,我可以接受现状,也可以追随自己的直觉,搬到亚洲。” “I did the latter…the decision has served a purpose [and] I think it was right.”

就像伦达尔一样,我们总有一天会发现自己站在十字路口。我们是要走人少的路,还是走人多的路?答案就在我们每个人的内心深处,并且会因环境的不同而有所不同。但也许在寻找的过程中,我们也会找到勇气,向前迈出信仰的飞跃。

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