- 研究发现类似的对世界各地的女性职业发展的挑战
- 凸显了抱负和职业发展国与国之间的差别
- 亿康先达举办“培养下一代领导人和女儿:”事件在25个国家的40个城市
苏黎世、伦敦和纽约2017年2月27日亿康先达,全球领导力咨询公司,今天发布的调查结果领导人和女儿全球调查,七国进行检查的工作女性的动机,野心和自己的职业成功的定义。野心的研究发现一致的上升到行政领导从女性职业生涯的早期阶段到高级管理水平;然而,野心的女性在高级管理水平大幅下降,因为他们努力进入管理层。
亿康先达凸显出当前心态的女性在公司准备主机“培养下一代领导人和女儿:”事件在全球40多个城市,汇集了超过3500名参与者的声音分享他们成功的故事,以及障碍阻碍进步。
“我们相信多元化和包容性的领导人不仅创造一个更好的世界,组织和经济增长,但繁荣,“Rajeev Vasudeva,首席执行官,亿康先达。他补充道,“我们的领导人&女儿的事件,我们希望找到务实的解决方案,支持所有女性的职业野心,无处不在。”
重要发现
发现领导人&女儿全球调查突显出世界各地的七个国家——澳大利亚、巴西、中国、德国、印度、美国和英国。目标是分享全球相似性女性在职业生涯的不同阶段以及地区差异之旅领导。主要结论包括:
在全球范围内,大多数女性在他们职业生涯的早期阶段追求行政领导,但野心滴在高级水平。
近四分之三,初级和中级经理74%,女性的渴望有一天达到高级水平或行政领导排名在他们的组织。
然而令人惊讶的是,在几乎所有国家,野心减弱在高级经理级别及以上的女性,和从72%下降到57%,现实的发展。
抱负水平差别很大,如何使italika适应巴西妇女在发展中国家表现水平高于同行。
- 野心通常高于发展中国家,如巴西,92%的女性渴望达到高级或行政领导,其次是中国(88%)和印度(82%)。相比之下,美国,62%的人表示这愿望,紧随其后的是澳大利亚(61%)、德国(58%)和英国(56%)。
随着工龄的增加,女性觉得促销活动越来越具有挑战性的获得。他们也看到一个更大的需要克服性别偏见和刻板印象在工作场所。
总的来说,49%的受访者相信是更具挑战性的晋升为高级管理职位的女性比男性在他们的组织。
这种信念变得更强的受访者通过管理角色上升,超过60%的中层管理人员以上相信是更具挑战性的提升。
最强烈的地区,性别偏见在管理层觉得在印度,33%的女性识别问题。二是美国,19%的女性在管理层层面确定这个问题。
父母都认为有对女性的职业生涯影响最大的在全球范围内,表明早期支持一个女人的成功是至关重要的。
母亲和父亲排名在前三个在所有国家的最大影响职业抱负和选择。
在全球范围内,丈夫和父亲的角色随着third-greatest影响妇女的职业抱负全球突出的重要性,积极的男性的支持。
唯一的国家排名专业前五名是中国影响力,清单同学/同事第五影响最大。
宣传和指导女性存在的整个职业生涯中,但有更少的女性在初级职位的机会。
在全球范围内,女性的百分比报告他们有高级领导人,作为倡导代表他们与专业排名上升,56%的初级女性报告管理者相比,76%的女性之一。
仅略超过一半的女性整体(54%)获得高级领导人也作为导师。
在印度雇佣女性与81%获得高级领导人带头也作为导师。
更多地了解亿康先达的领导人和女儿:培养下一代系列事件发生在全球40多个城市,请访问领导人和女儿。
领导人和女儿全球调查
2017年亿康先达领导人&女儿全球调查探索发现全世界超过7000专业女性受访者在澳大利亚、巴西、中国、德国、印度、美国和英国。该调查由Censuswide部署在2017年2月。
领导人和女儿:培养下一代事件系列
亿康先达介绍了领导人&女儿事件系列在2016年为了纪念国际妇女节,让一代又一代的领导人在一起。2017年,亿康先达已扩大其雄心成就的领导人和他们的两个女儿的学习,举办领导人&女儿事件在全球40多个城市。我们的目标是理解我们如何共同为一个更美好的未来为下一代的职业女性。
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