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阿根廷的有效管理

有决定效果的因素

2018年第二学期在阿根廷的行政管理中,有一种特别的利益关系,实现了一种清醒的关系。为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富,为我们的财富

Asimismo,洛马斯宽广的视界de planificacion e反转,团体反对la volatilidad学报》ponen en destaque la mision关键del Directorio en学科没有独自de estrategia嘉汉德planificacion y anticipacion特马劈开科莫治理▽危险,disrupcion tecnologica, sucesion gerencial y de perspectivas diversidad。
我们有一个正确的观点,escándalo我们有一个正确的观点deberían我们有一个合理的控制措施,énfasis我们有一个简单的规范措施poniéndolo我们有一个永久的责任,我们有一个正确的观点和社会。

现况múltiples情况趋势transformación,正面消息的考虑。Más allá de las frías estadísticas que arroja la cucuesta, hemos constatado con satisfacción在数字上的统一,presesciente valoración紧急情况下的首长,su rol y su影响潜在。
Como en todos los ámbitos, la progresión no es homogénea。持久是可操作的指令,与信息的净化有关。我们在一起economía广场上没有任何影响。Como nos comentó un entrevistado:“La situación que vive el país pone mucha presión清醒的生活。在眼前和紧急情况的背景下,我们desafío管理管理的证明información在时间和形式上,我们最大限度地提高了重聚的效果。”

关于新趋势和先期的重要见证,关于新趋势和先期的过渡的声音。Estos ejemploes realde nuestores verdaderos modelos a seguir, más cercanos y realistas que las clásicas comparaciones con parámetros全球。与此同时,我们也在思考如何影响环境guíe我们在思考如何影响环境más país。
a同胞continuación工作成果和工作组织:

  1. Prioridades y eficacia
  2. 有效的决定因素
  3. Composición y diversidad
  4. 结论和建议

最后的结局capítulo encontrarán un análisis比较中心的首都私人和企业。

Visión“清醒的优先秩序”

在主管部门的职能上的效果,在同等条件下的效果,在同等条件下的效果1)在优先目标上的重要性,2)在同等条件下,在必要条件下的能力,3)在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下,在同等条件下。


优先顺序和指导效能

La eststrategia y Gestión首长优先原则的权力。

  • “Visión清醒的优先秩序”

  • “Lamisión“准备之星”。”

  • “在我们的世界里,我们的市长anticipación我们的局长。”

  • "在全球范围内,在国家间,在世界范围内,在国家间,在世界范围内,在国家间。Debe ser capaz de unir cabos。Y si algo no le cierra, seguir preguntando。”

  • “咨询委员会vehículo útil关于在各方面享有权利的外部事务主管的授权。”

La Salud Organizacional y La Gestión del Talento presentan La mayor opportunity de mejora。

在一般的地方correlación在优先事项的地方desempeño在目标的区别的地方,excepción组织的问候,Gestión德国的思想Sucesión。拉玛拉atención el bajo nivel prioridad asignado一个dicho目标,dado el alto影响que estos tienen en el因素éxito del resto de las prioridades en el mediano和largo广场。

在我们的世界中,有一个重要的机会desempeño,有一个潜在的机会(有一个潜在的机会)。

El peor desempeño en Gestión Talento no sorprende, dada la menor dedicación de
时间是客观存在的。

La dedicación在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上,在时间上。没有什么办法,有什么办法,有什么办法,有什么办法más我有办法。在他的生命中,在他的生命中,在他的生命中,在他的生命中,在他的生命中más desearían1

结果lógico,雅que la misión implícita e不可授权的主管“爱的源泉gestión de la empresa”。Si se nos permite una metáfora futbolística (en Argentina siempre está permitida),没有奉献的时光Gestión de Talento es como querer ganar el partido mirando el marcador y sin prestarle atención a los jugadores。La selección y designación del CEO (junto con evaluar regularmente su desempeño y garantizar una sucesión adecuada frente a discontinuedidad) no sólo es La decisión de mayor responsabilidad e影响del directortorio, sino que el recurso más具体的干预方式与Directorio para asaguar La buena gestión del negocio en todas sus dimensiones。

Comparación según perfil de las compañías

国家主管比照compañías国家主管比照compañías首都私人权利和利益的清醒程度:

1.国家元首元首gestión国家元首también国家元首dedicación国家元首。En línea con esto, su autoevaluación también es significativamente劣质。

2.Situación类似的se da con la gestión de“利益相关者”(gobierno, reguladores, sindicatos, medios):主管compañías privadas le asignan menor prioridad y se autoevalúan peor también。为了一个市长involucración关于政府部门的政策dimensión。

3.Por otro lado, los directorate de compañías privadas sí asignan mayor important a la salud organization。罪恶的禁令,没有什么结果,没有什么物质,没有什么东西,没有什么东西,没有什么优先。

有效的决定因素

关于市长影响因素的咨询师,关于局长的考虑más重要的儿子:

  • Una adecuada preparación para las reunion (información en tiempo y forma)
  • 有一个议程,有一个决定
  • El liderazgo del presidential
  • La dinámica y el clima de trabajo

这是一群人的集合,这是一群最重要的因素,这是一群人最重要的因素,这是一群人的集合。

我们的纪律preparación我们的前奏conformación我们的团聚议程favorecería我们的愿望。

  • “首长们的信息手册。没有sirve el Director que viene cada 2 meses para escuchar "
  • “对目标进行清醒的监督和监督的结果específicos。”

  • “Ha resultado útil separate las reunion de segimiento de resulttos, de aquéllas con agenda estratégica。“在广场的时间里,我要用我的工作议程来代替你。”

  • "全面披露"

  • “主管también对相关结果进行解释gestión。”


下巴河之爱valoración我们的生活方式Género como contribución我们的生活方式。下巴哈岛的前边和下巴哈岛的连续因果关系valoración。

我们的总统,我们的总统,我们的总统,我们的总统,我们的总统qué我们的总统,我们的总统qué。En nuestra experiencia, una revisión periódica de la dinámica a través de herramientas como Board Effectiveness Reviews puede比例反馈útil y específico para adaptar el estilo a una circunstancia tan specific, como lo es la gestión de un equipo senior que se reúne, En el mejor de los casos, tan solo 6 ó 12 veces al año。

  1. 这是我们的理事会compañías首都私人团聚议程的重要市长,对我们的荣誉和权利的尊重。También su autoevaluación我们在一起preparación团圆的日子。

  2. 在外面,在外面compañías在外面,在外面género在外面composición在外面,在外面。Una explicación podría ser que la exposición a la que suelen estar sujetas las compañías首都阿比耶托属联合国市长nivel de conscience entre sus miembros。

Composición y diversidad de los directortorios

管理部门más管理部门conformación管理部门,财政部门和技术部门。

为了符合实际的市场需求búsquedas公司董事,需要公司的正常运作,独立董事reúnan公司condición公司首席执行官的整合和经验在部门中,是正确的,根据经验和标准在资本市场中。

  • “联合国署长就个人和权利问题所作的决定。Debe saber dispar con los dueños, y a la vez trabajar en la construcción de consensos。”

  • "没有任何可剥夺的权利"

El perfil Digital es El más difícil de cubrir, 30% de directortorios的代表。

我没有什么牵挂,我没有什么牵挂tecnología我没有什么牵挂,我没有什么牵挂compañías,我没有什么牵挂。

我们的工作人员Gestión我们的工作人员valoración,我们的工作人员Sucesión,我们的工作人员están 60%的工作人员。

  1. La valoración de los perfiles " duros "(管理,部门经验,金融/资本市场)es operativamente市长在资本私人的基础上compañías listadas en Bolsa, al igual que perfiles con visión区域和国际。

  2. En las compañías de capitalprivados hay mayor proporción de perfiles Experto y con visión区域国际,mientras que son las compañías públicas las que mejor logran cubrir el perfil digital。

结论和建议

关于世界变化的结果alineación关于世界变化的指导原则país关于全球趋势。

积极的展望,aún 2018年在变化的情景中,在生动的画面中,在男性和战略的指导下,在gestión里,在gestión里desempeño。

与之相关的,与之相关的,与之相关的,与之相关的,与之相关的,与之相关的,与之相关的sucesión,与之相关的,与之相关的,与之相关的gestión,与之相关的,así,与之相关的,不可推卸的责任。

阿西米斯默,一个不同的人,特别是一个不同的人género没有什么东西aún有优先权。

最后一项,la的考虑因素preparación在海洋效率管理方面的主要因素前,在补偿的道路上,在大的机会上:“一定会在这方面取得成功preparación在机会方面取得成功”(卢西奥·安诺Séneca,公元前4年-公元65年)。

一个科学的知识país在地平线上的知识inversión,在地平线上的知识valoración在地平线上的知识。


1.2015年麦肯锡全球会议指示

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