首席数字官们所扮演的角色并不对应于他们最初的预期,显示了一个亿康先达的最新研究有关遇到的困难,特别是改变文化的创新。LCOs还希望更多的支持从其他高管执行他们的任务。
首席数字官(CDO)仍然是一个被误解的作用,根据亿康先达的最近的一项研究。基于响应107首席数字官的大公司在20个国家,调查集中在他们所面临的困难。看来,将近一半的债务抵押债券,他们的角色是明显不同于最初的预期。明显多数的80%会比预期的更困难改变数字的文化有利于创新,并有超过三分之二的人承认,他们在消除筒仓的挑战。此外,近半数认为更容易飞行员他们的数字战略和货币化或价值数据。
“这是了解一个公司的关键是开放之前改变转向数字转换专业。也是至关重要的,以确保该CDO的支持在其试图消除筒仓。”
债务抵押债券更支持首席执行官首席财务官
采访了cdo强调的重要性有明确的其他高管的支持,特别是在分配预算。最重要的是,他们需要能够指望的支持首席执行官在他们的角色更成功。尽管许多cdo很少见到其他领导人,多数人认为他们有足够的支持。近三分之二的受访者认为他们的CEO是意识到相关的问题在他们的行业正在进行转换,而不到一半说同样的首席财务官。此外,只有三分之一的受访者相信损益经理在他们的组织倾向于创新。
原文(法国):联合国首席数字官角色可是prevu很复杂的,ICTjournal。2019年7月17日。亚尼克通知。
