即将到来的市场反弹使许多人谨慎乐观，但是当前的衰退的扩展周期（现在被描述为“更长的时间”）创造了一个新的现实，这将在可预见的未来改变领导力的要求。能源领导者正在意识到，较低的价格，不可预测的市场动态以及人才，资源和资本的超竞争促进了重建和适应企业的需求，或者抛弃了风险。在这个新的现实中，至关重要的是要在中断和纪律之间取得平衡 - 了解如何最好地领导创新，同时仍然坚持长期以来的最佳实践，这些实践将确保不管未来的市场波动如何。

这些是在2017年IHS Ceraweek的第六届年度首席执行官早餐小组中的领导力。EgonZehnder的全球能源和美国董事会实践领导者Carol Singletonslade，主持了有关能源部门的领导力和人才的坦率讨论。

• 杜邦（Dupont）董事，前首席执行官吉姆·加洛格利（Jim Gallogly）

• 梅洛迪·迈耶（Melody Meyer），BP兼前总裁，雪佛龙亚太探索与制作

• Dheeraj“ D” Verma，量子能源合作伙伴总裁

• 国家油井Varco总裁兼首席执行官Clay Williams