作为亿康先达(Egon Zehnder)六集卓越CEO系列报告的一部分,我们来认识一下一家全球金融服务公司的CEO“丹尼尔”。
娱乐行业的领导者现在和未来要想成功,必须有四个优先事项:在数字领域加倍下注,更接近消费者,从全球角度考虑,优先考虑员工领导力。
尽管经济、社会和治理问题迫在眉睫,但全球各地的行动并不均衡,进展缓慢。在冠状病毒爆发之前,亿康先达与绿色和平前英国首席政策官兼约翰·刘易斯伙伴关系公司责任总监Benet Northcote进行了交谈,讨论了可持续发展领导者面临的最大挑战,他们如何帮助组织取得进展,以及可持续发展领导者需要哪些关键特征才能成功地改变他们的公司和世界。
下一代领导者需要具备哪些能力,才能带领他们的组织度过未来类似的、持续时间和严重程度的风暴?
亿康先达(Egon Zehnder)调查了多位领先的首席人力资源官(chro),询问他们认为哪些特质对领导者在下一个常态下取得成功至关重要。
真正的领导者在危机中脱颖而出。可以肯定的是,冠状病毒大流行是一场独一无二的危机,也是对领导人的严峻考验。
最近由亿康先达(Egon Zehnder)主办的与新任外部继任首席执行官的数字聚会的亮点。
随着企业从短期危机管理转向复苏和重新想象的任务,对领导者来说,提炼和“装瓶”危机期间发生的文化转变的精髓将至关重要。
创新公司在改善领导者和员工的健康和精神状态方面做了什么?
人力资源领导者如何在危机中创建更具适应性的组织。
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