填充板座椅的传统方法必须让位于董事会成分的更加故意,长期的视角。定义明确的长期战略有助于董事会为董事提供继任计划,以计划其所需的持续,集中注意力。
早期出口通常是由于失望的结果而令人失望的是,一开始就没有希望甚至承诺的一切。然而,对于全球公司而言,赌注很高,这就是为什么需要做更多的事情来帮助新领导者扎根,并加速他们提供成果的能力。
能源部门的董事会的变化比以往任何时候都更快 - 如果激进投资者有自己的方式,那么还有更多。
在计划自己的继承方面,董事会忽略了他们对CEO继承的所有知识。为什么?
人才决策通常基于过去的表现,这有利于短期结果,而不是长期能力。
是什么区别出色的总法律顾问与善良或可以接受的律师?为了回答这个问题,我们最近从过去几年进行的成千上万的管理评估中挖掘了有关300多名高级法律高管的信息。
在国家橄榄球联盟最近将新奥尔良圣徒队的教练肖恩·佩顿(Sean Peyton)暂停后,球队危险地接近鲁尼统治。
包容性 - 员工在组织生活中的完整整合 - 始于入职。
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