我们处在一个新时代。我们的领导者必须超越客户体验,关注整体的人类体验,将员工和消费者都考虑在内。
消费品公司的首席执行官们讨论了哪些战略是有效的,他们从中吸取了教训,以及大流行后的商业前景可能会是什么样子。
克里斯蒂·梅诺(Kristi Maynor)谈到了目标、专注和领导者的重要性,他们会站出来帮助零售业摆脱COVID-19大流行的影响。
消费类公司经常犯错误,把领先的创新等同于领先的变革。在《女装日报》的一篇文章中,Minh-Ha Nguyen解释了两者之间的区别,以及如何在组织内部释放破坏性创新。
当ceo们在消费者领域不断发展和颠覆创新时,他们所面临的人才和领导力影响是什么?
随着食品行业的领导者不断了解个性化营养的力量和潜力,他们面临着将科学专业知识和营销能力结合起来的挑战。
根据我们自己的内部研究,离开消费行业的45-60岁专业人士的比例从1991-2000年的30%飙升至2000 - 2019年的50%。这意味着,在消费行业,每两位高管中就有一位在过去9年经历了职业转型。
个性化营养将从根本上重塑农业食品行业。组织需要如何为他们的领导者的成功做准备和培养?
中国已经是世界上最大的电子商务市场,预计到2021年将占据全球电子商务收入的一半以上。
3G资本正在进行的收购、来自阿尔迪(Aldi)和利德尔(Lidl)等折扣店的利润率压力,以及维权投资者的预期,使得食品领域的包装消费品公司完全处于守势。
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