成功的领导取决于环境、合作和性格
经济学家、政治家、企业律师克里斯蒂娜•拉加德(Christine Lagarde)丰富的履历表明，她非常适合担任欧洲央行(ecb)行长- - - - - -尽管批评者指出她缺乏学术培训和货币政策方面的经验。拉加德因其沟通和领导能力而受到称赞，尤其是在她带领国际货币基金组织(imf)度过金融动荡时期期间。然而，这些过去的成功很少能准确预测这些职位未来的表现。
成功的领导力不仅取决于资质，也取决于性格和背景，没有单一的方法可以确定领导者将如何应对挑战- - - - - -不管他们之前是否经历过类似的遭遇。在冲突中，包括经验、天赋、心态和行为波动在内的诸多因素都在争夺主导地位，这种复杂性往往会让最老练的领导人付出代价。
亿康先达认为，一个人的好奇心也许是他或她的潜力和成功的最大指标，因为它能敏锐地洞察一个人的动机和整体心态。她说:“这是一个让人吃惊的问题，所以他们必须重新考虑那个人。吉尔阿德说。
除了好奇心之外，一个人评估周围人的敏锐能力对集体成长和成功至关重要。忽视或根本不承认个人的资格，或根本不承认个人的资格，可能导致领导层的分裂，这一点在苏格兰哈里法克斯银行(HBOS)和苏格兰皇家银行(rbs)金融危机期间得到了证明，因为这两家银行的董事长都是非银行家。归根结底，现代的成功依赖于两个关键因素的共生关系:对各自行业的知识和对技术专家团队的建设性依赖。拉加德也不应例外。
完整故事:安德鲁·希尔:为什么一个领导者过去的记录并不能指导他未来的成功金融时报》(2019年7月11日)。
