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现在一切都变了,接下来怎么办?

关于人力资源和新工作的六部分系列

很少有首席人力资源官(CHROs)像今天这样对组织的成功如此重要。它们面临的挑战很少像大流行期间那样迅速变化。组织移动工作,同时保持和发展归属感、团队精神和数据安全只是冰山一角。

通过与首席资源官和其他高管的无数对话和研讨会,以及我们的日常工作,我们分析了人力资源管理的许多其他挑战和解决方案。

通过这一系列的文章,我们将提供关于成功的领导,保持心理稳定,组织混合文化和敏捷性,或在当代人力资源部门的个人解决方案和系统方法之间的权衡的见解。

安全、稳定、身心健康- -所有这些都因大流行而具有了新的层面。那些希望留住技术工人、建设团队和充分释放劳动力潜力的人必须面对这些挑战并找到答案,因为:我们的工作世界将永远不会与大流行之前一样。

在本系列文章中,您将找到灵感和解决方案,以满足新的要求,此外,以积极的方式积极塑造您的工作文化。

人力资源与新工作

弹性工作制将会持续下去

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HR如何系统地发展新的WFH文化阅读更多

鼓起勇气保持敏捷

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如何从强制的自发适应转变为结构良好的组织敏捷性阅读更多

变革时代的领导力

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现代领导力需要什么阅读更多

新常态下的新HR

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人力资源管理现在需要如何组织阅读更多

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Elke霍夫曼

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慕尼黑

Elke Hofmann总部位于慕尼黑,负责亿康先达在德国的首席执行官和董事会咨询业务。乐动3D老虎机她为大中型工业公司提供咨询服务。阅读更多

德克Mundorf

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慕尼黑

Dirk Mundorf作为亿康先达德国人力资源业务的负责人,为国内及国际客户提供咨询服务。总部设在慕尼黑……阅读更多

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