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与亿康先达有关的内容

谁掌握着企业声誉的关键?

Gizem Weggemans在2016年欧洲传播峰会上发言

行政人员评核及发展

你如何为一个组织配备正确的领导来保持长期增长?Brian Reinken和Bernhard Scholl与陶氏化学董事长兼首席执行官Andrew Liveris谈话。

如何释放领导团队的全部潜力

迅达集团执行董事会成员Silvio Napoli与亿康先达(Egon Zehnder)顾问Peter U. Zehnder讨论了如何通过重新设计规则来提高团队绩效,并充分调动每位高管的积极性来改变团队的动态,并利用其雄心壮志做得更好。

建立信任的环境——采访Frédéric Mazzella, BlaBlaCar的创始人兼首席执行官

BlaBlaCar——2015年被美国投资者估值16亿美元,在22个国家拥有3000万会员,是世界上最大的长途拼车社区。

我如何更新我的团队,使公司在未来的发展中更加稳健?

Wood MacKenzie首席执行官史蒂夫•哈利迪(Steve Halliday)与亿康先达(Egon Zehnder)的安德鲁•维维安(Andrew Vivian)讨论了基于外部搜索和内部人才评估与发展的混合方式重塑高管团队的问题。

行业低迷时期的领导力

在石油行业低迷时期,保持领导力发展和人才管理对于能源公司来说至关重要。这是能源实践全球主管Carol singletonade和油田服务实践全球主管Roger Aguirre在接受IHS的Atul Arya采访时提出的关键观点。这段采访是在休斯顿举行的2016年CERAWeek会议现场录制的。

创业公司:如何打造一支顶尖人才团队?

对于寻求将业务提升到更高水平的初创企业来说,人才至关重要。亿康先达(Egon Zehnder)的卡里姆•贾布特(Karim Jalbout)提供了三条建议:不要害怕雇佣比你聪明的人,始终寻找潜在的领导潜力,并准备用股权换取顶尖人才。

TechCrunch Disrupt:创业公司:你如何建立一支顶尖人才的团队?

对于寻求将业务提升到更高水平的初创企业来说,人才至关重要。亿康先达(Egon Zehnder)的卡里姆•贾布特(Karim Jalbout)提供了三条建议:不要害怕雇佣比你聪明的人,始终寻找潜在的领导潜力,并准备用股权换取顶尖人才。

为什么激情比护照更重要

经过40年不知疲倦的旅行,Pico Iyer明白了没有什么比时间更有价值,身份更多地取决于你要去哪里,而不是你在哪里。

哲学家朱利安·巴吉尼论同一性的误解

哲学家朱利安·巴吉尼(Julian Baggini)探讨了关于身份不变的误解。身份比我们通常想象的要多变得多,它会随着我们扮演的不同角色和我们所处的环境而变化。我们维系自我的方式不是始终如一,而是始终如一地适应。

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