女性在董事会不匹配的激增执行管道
2012年亿康先达欧洲董事会多样性分析显示自2004年以来大幅好转
自2004年以来加速趋势的女性加入欧洲委员会:
两倍的女性占所有董事会席位,八年从8%降至16%
上涨41%在欧洲公司女性在董事会,从61%降至86%
如果这一趋势继续下去,女性将占25%的2017年欧洲委员会的角色
执行和椅子的角色仍然以男性为主导:微不足道的进步为女性
董事会越来越国际:非国家董事会成员在2010年至2012年间从23%上升到32%
杜塞尔多夫,2012年9月6日。女性加入董事会的欧洲最大的公司比以往更大的数字——占三分之一的董事会新成员在2012年首次提出的前景填充四分之一的欧洲顶级董事会女性角色在五年内,根据亿康先达,最大的民营全球猎头公司。
加速趋势的总体表现女性对欧洲委员会
2012年亿康先达欧洲董事会多样性分析显示一个加速的趋势在妇女的参与。所有董事会席位的比例由女性在过去的两年里上涨了28%到15.6%(从2010年的12.2%)。这相当于总数的近一半的进步从基线组亿康先达的2004年第一次分析,当只有8.0%的董事会席位由女性担任。
数量的快速增长的欧洲公司至少有一个女人在黑板上也同样令人印象深刻,上升到2012年的86%,自2010年以来增长了9% (79%);,自2004年以来增长了41%时,只有61%的董事会包括一个女人。如果这一趋势继续以现在的速度,女性将在董事会的代表所有的欧洲最大的公司在未来两到四年和占25%的董事会的角色在接下来的五年。
整体数据掩盖显著的地区差异。在五个北欧国家至少有一个女性导演在每一板,和英国接近95%的大公司现在有至少有一个女人。然而希腊、意大利和荷兰仍然落后,几乎三分之一的董事会仍然完全男,一半在葡萄牙和卢森堡。
的变化显然是基于更多女性加入董事会每年。绝对数量的女性加入董事会的公司调查了两年前相比增长了70%。总数的男性雇佣呆在大致相同的水平。
“我们的数据表明我们可以在一个引爆点,女性将填补四分之一的欧洲委员会的角色在五年内,“达米安O ' brien说,亿康先达的首席执行官和主席。“维持未来的增长,面临的关键挑战的组织将确保更多的女性通过管理层不断上升。这不仅为未来做准备董事会职位但也将作为一个榜样,激励下一代的女性领导人。”
任何进展在执行官和女性角色的椅子
亿康先达分析旗帜担心女性高管尤其是未被充分代表的角色,通常非执行董事职务的垫脚石。只有二十分之一的执行董事会职位(而不是所有板位置的六分之一)今天被一个女人——自2010年以来一直没有进展。
同样关注的是,尽管女性的增加代表董事会作为一个整体,顶部的董事会领导角色仍然遥不可及。7 415椅子的角色在受访企业举行了一个女人,又与2010年以来没有任何进展。女性的稀缺椅子的一个关键原因是,很少有女性足够长的和广泛的经验。分析表明,女性董事会成员平均比男性小将近五岁。
非本国国民的董事会成员
多样性,然而,不仅仅是关于性别。分析表明,董事会同时变得更加国际化,与非国家董事会成员自2010年以来的急剧增加。2012年31.5%的欧洲顶级公司的董事会成员非国家,与2010年的27.8%。国际任命欧洲最大的公司占33%的约会在过去12个月里(相比之下,有37%的女性约会)。
“现在整个欧洲大多数公司似乎已经接受了多样性,”劳伦斯·Monnery说,全球多样性和包容性理事会联席主管亿康先达。“与上升的多样性对董事会和公司做出最好的,领导风格必须变得更具包容性和需要多样性领导人自己。”
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笔记编辑
亿康先达自2004年以来一直在跟踪多样性董事会。2012年,亿康先达分析了353家最大的公司的董事会在17个国家在欧洲,看看有多少女性从事董事会工作,订婚的本质——执行角色和非执行角色和领导角色在董事会或委员会,评估女性参与董事会是否有增加或减少。这项研究还看着非国家董事会成员等更广泛的多样性的定义。被包括在这个分析中,企业需要市值超过40亿欧元。从一个国家的公司数量满足这一标准低于6,其他公司最大(下)被添加到每个国家把样本6家公司为了防止汇总数据的波动。所有数据被BoardEx提供。
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