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哈佛商业评论(视频):顶级家族企业注重基于价值的传承
家族企业最初往往非常成功，但在两代或三代人之后就陷入困境。他们如何提高可持续性?在一段视频采访中哈佛商业评论，克劳迪奥·费尔南德斯亿康先达(Egon Zehnder)高级顾问报告了该公司最近对领先的、历史悠久的家族企业进行调查的主要发现。调查显示，顶级家族企业实施了四项最佳实践:以卓越治理为基准，保持“家族引力”，大力投资甄别和培养人才，以及选择结构化的CEO继任。Fernández-Aráoz指出，在处理涉及近亲的继承问题时，重要的家族成员需要勇气和客观。最好的家族企业寻找在诚信、尊重、长远眼光和雄心方面与企业文化密切匹配的领导者。根据Fernández-Aráoz网站的说法:“价值观真的是家族企业成功的严峻考验。”
观看视频:来自最好的家族企业的4个教训《哈佛商业评论》对Claudio Fernández-Aráoz的视频采访(2015年12月14日)。
参见:Claudio Fernández-Aráoz, Sonny Iqbal和Jörg Ritter:来自伟大家族企业的领导经验，在《哈佛商业评论》(2015)上。