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董事会议程——继承:看大局
更大的压力去全球正在拉近审查委员会组成、写亿康先达的美国董事会实践领导人金正日Van der佐恩议程杂志。“慢营业额和提高退休年龄增加董事会的风险可以成为危险的组织的业务战略和操作环境,”她说。在她看来,董事会应采取相同的长期战略方法任命董事一样CEO继任。Van der Zon建议董事会采用四个优先实践继承:坚持一个严格的评估,学会适应不断变化的需求,培养潜在的候选人,并制定一个明确的继任计划。“一个定义良好的长期战略,帮助董事会给继任计划持续,它需要集中注意力,”她总结说。
完整的故事:金正日Van der佐恩:董事会董事需要更多的战略方法在议程(2014年11月17日)
