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雀巢印度的主席Suresh Narayanan和主任Swati Piramal博士解释了反映其客户群的董事会的重要性。

纳拉亚南（Narayanan）解释了为什么不在董事会上没有明显的女性代表会适得其反。“如果您看一下雀巢的投资组合，将近60％至80％的决定是由女性做出的。如果该公司的治理模型没有女性代表核心问题，无论是在投资组合，战略，运营还是任何其他方面，那将是很奇怪的。”

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Beale解释了她如何鼓励员工将自己的全部工作带入工作。“当我到达劳埃德（Lloyd）时，我们很少有人把那个盒子填满他们的性行为。当我们开始谈论包容性时，当我开始使用女同性恋，男同性恋，双性恋等单词时，我们立即宣布宣布他们的性行为的人中有90％。”她说。

建立多元化的董事会只是开始

莱尔斯（Lores）对公司承担的社会责任表示敬意，以解决现在在全球对话中处于最前沿的种族和其他不平等现象。他说：“我认为我们需要承认我们今天进行的对话应该在20、30，40年前发生。”“让我们感到羞耻，那时没有发生，但是现在我们有机会推动未来的必要变化。我们有义务为我们的员工，公司和孩子创造一个更美好的世界。”