业务学习正在彻底改变:我们教的方式,我们学习的方式,大学收入模式和治理。最领导人冲浪,转换是那些自信地适应新的现实,导航机构与敏捷竞争对手出现,带上所有选区——教师、学生、捐助者、投资者、雇主,政策制定者通过促进多样性,避免狭隘在行政领导和董事会级别。
CHROs今天面临着更加艰巨的挑战——识别和发展所需的人才来推动企业转换在今天的组织中,个人可以快速解决问题的新方法,与坚韧中不确定性和接受失败,克服导航数据和冲击的市场变化。
阿基米德的名言:“给我一个站,我将世界上的地位。”I’m frequently reminded of that quote these days, whether I’m working with legacy organizations transforming themselves to compete in today’s digital-powered world or with pure-play companies looking to keep their edge.
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